'Ou muda ou vaza': Bruno Gonçalves fala sobre líderes jurássicos, geração Z e felicidade corporativaEspecialista em experiência do cliente e do colaborador é um dos destaques do SP Innovation Week e defende que empresas precisam rever cultura organizacional. Crédito: edição: Larissa KinoshitaGerando resumoNão é segredo que a geração Z frequentemente é criticada por, nas palavras da estrela do filme Mudança de Hábito (1992), Whoopi Goldberg, não se dedicar ao máximo no trabalho como as gerações anteriores. Apesar da dificuldade em conseguir vagas de nível inicial, os chefes os acusam de chegar atrasados ​​às entrevistas, recusar-se a fazer horas extras para testes de seleção e simplesmente ignorar os recrutadores. Agora, até mesmo uma gerente de contratação da geração Z está apoiando os chefes que criticam sua geração.PUBLICIDADE“Tenho receio de que as pessoas que dizem que a geração Z não consegue emprego por causa da sua atitude estejam um pouco certas”, publicou a jovem de 23 anos, conhecida como @Sopharoch, num vídeo do TikTok que agora se tornou viral.Sophie Rocha, que mora em Los Angeles, trabalha no marketing da plataforma de carreiras para a geração Z, Home From College — e, devido à natureza de seu empregador, ela está regularmente do outro lado da mesa de contratação, entrevistando candidatos de sua própria geração.Para 45% dos gerentes de contratação, geração Z, nascida entre 1997 e 2012, é a mais difícil de se trabalhar, segundo pesquisa Foto: Adobe StockMas uma entrevista recente foi a gota d’água.Publicidade“Entrevistei um candidato na semana passada, e ele participou da chamada pelo celular”, criticou Rocha, acrescentando que a justificativa foi “não é nada sério”, pois se tratava de uma entrevista da primeira fase.Leia tambémUm mercado de trabalho que deixa jovens recém-formados para trás pode traumatizá-los por anosEmpresas apostam em executivos aposentados para preparar líderes das gerações millennial e ZPor que executivos na faixa dos 60 anos estão ganhando espaço nas contratações das empresasO candidato então elogiou bastante a possibilidade de trabalho remoto, antes de admitir abertamente que não tinha intenção alguma de trabalhar de casa — revelando, em vez disso, que usaria a política da empresa para trabalhar em tempo integral durante as férias.“Não sei se é algo que você queira dizer numa entrevista inicial, tipo, ‘ei, na verdade vou ficar à toa na Europa, então não vou dar atenção a esse cargo’”, acrescentou Rocha.Para piorar ainda mais a situação, o candidato exigiu mais dinheiro e deixou claro que esperava que o cargo lhe fosse simplesmente entregue — um nível de arrogância que deixou Rocha sem palavras.Publicidade“Aí eles reclamaram da remuneração e disseram: ‘Sei que você provavelmente não está entrevistando mais ninguém para essa vaga, então aguardo um retorno e começo na segunda-feira’”, concluiu Rocha, incrédulo. “Como assim?”Geração mais difícil de lidarRocha não é a primeira pessoa da geração Z a alcançar cargos de gestão e depois reclamar das deficiências de sua geração.A Resume Genius perguntou a gerentes de contratação qual geração é a mais difícil de se trabalhar, e 45% apontaram a geração Z, a geração nascida entre 1997 e 2012. O mais surpreendente é que até mesmo 50% dos membros da geração Z admitiram que sua própria geração é a mais difícil de gerenciar.Outro estudo revelou que quase três quartos dos gestores consideram a geração Z a mais difícil de lidar, e muitos chefes se frustram regularmente com seus novos contratados. Apenas 4% dos entrevistados disseram que nunca foi difícil gerenciar a geração Z.PublicidadePUBLICIDADEE eles não estão reclamando apenas da geração mais recente de trabalhadores; 65% dos chefes entrevistados colocaram a geração Z no topo da lista de demissões, antes de qualquer outra geração. Mais da metade dos entrevistados já havia demitido um funcionário da geração Z, e 12% disseram que demitiram um menos de uma semana após a contratação.Um estudo separado apontou a falta de iniciativa, o amadorismo, as habilidades de comunicação deficientes e a falta geral de preparo para o mercado de trabalho como os principais motivos para demitir graduados da geração Z poucos meses após a contratação.Chegar atrasado ao trabalho e às reuniões com frequência, não usar roupas adequadas ao ambiente de trabalho e não usar linguagem apropriada para o local de trabalho foram exemplos específicos citados.No fim das contas, isso está tornando os gerentes de contratação mais relutantes em contratar a próxima geração de trabalhadores. Em vez disso, a maioria dos estudos concluiu que, como resultado, os chefes estão contratando mais millennials.PublicidadeConselho de um gerente da geração ZEm uma série de vídeos subsequentes, Rocha compartilhou algumas dicas para jovens em busca de emprego sobre como não “arruinar completamente” suas chances de conseguir um cargo, “já que a geração Z aparentemente não sabe como se comportar em entrevistas”.“Aparentemente, isso é controverso, e o principal motivo pelo qual aquele vídeo viralizou, mas você deveria participar de todas as entrevistas por meio de um computador, não do seu celular”, enfatizou ela.Na falta disso, para os jovens que não têm um laptop ou computador de mesa, ela recomendou posicionar o celular na horizontal para que o vídeo apareça na tela do recrutador sem que ele perceba nada.“E não toque nele durante a entrevista”, acrescentou Rocha. “Não quero estar em uma chamada de vídeo com você.”PublicidadeOutras dicas incluíam demonstrar interesse genuíno pela empresa, garantir que você não ocupe mais de 50% da conversa e responder a todas as perguntas em menos de 2 minutos. Essencialmente, uma entrevista deve ser uma troca de informações, não um monólogo.“Se você perceber que está monopolizando a conversa, pare de falar, porque isso significa que você está divagando”, disse Rocha.“A pergunta ‘fale-me sobre você’ não é um convite para contar a história da sua vida”, acrescentou.O conselho dado por Rocha, que recebeu mais críticas nos comentários, foi agradecer ao gerente de contratação pelo tempo dedicado, enviando um e-mail de acompanhamento.PublicidadeEmbora o tema das cartas de agradecimento seja bastante controverso (com alguns argumentando que os candidatos não deveriam ter que fazer mais trabalho gratuito, e que isso sobrecarrega ainda mais o gerente de contratação), Rocha insistiu que é “apenas uma questão de educação” — e até mesmo um ex-recrutador da Meta concorda que é um sinal positivo.“Leva apenas dois segundos e, claramente, de acordo com meus últimos vídeos, as pessoas não estão enviando e-mails de agradecimento. Portanto, você se destacará se enviar um agradecimento ao entrevistador após o término da ligação”, concluiu Rocha.Este conteúdo foi traduzido com o auxílio de ferramentas de Inteligência Artificial e revisado por nossa equipe editorial. Saiba mais em nossa Política de IA.