La plataforma busca marcas asentadas que necesiten mejoras en su operativa y con un pedido medio superior al de sus clientes para despejar las dudas de los inversores.La plataforma de moda r�pida Shein est� buscando comprar otras marcas, o asociarse con ellas, aprovechando sus extensas cadenas de suministro y como estrategia de crecimiento futuro ante las dudas que genera su modelo de negocio por la regulaci�n impuesta en EEUU y Europa a los pedidos enviados desde China. A pocos d�as de su salida a Bolsa en Hong Kong, y tras a�os de vaivenes y planes fallidos para saltar al parqu� en Nueva York y Londres, fuentes conocedoras indican a Bloomberg que Shein se est� vendiendo ante los inversores como el equivalente a Amazon Web Services (AWS) en el sector de la moda.AWS, rama del gigante estadounidense del comercio electr�nico Amazon, es una plataforma de computaci�n en la nube (cloud) que sirve como base a m�ltiples p�ginas web de otras empresas, y lo que Shein est� ofreciendo a otras marcas de moda, tanto emergentes como ya asentadas, es que utilicen su red de m�s de 7.500 fabricantes en China para crecer.Con inversoresEn reuniones con inversores, los directivos de la compa��a de origen chino, pero con sede en Singapur desde 2022, han adelantado que realizar�n compras de otras marcas, especialmente ense�as asentadas pero que afronten problemas operativos, u otras nuevas con dificultades para aumentar su escala, integr�ndolas en su estructura manufacturera, pero manteniendo sus equipos de dise�o y m�rketing. Adem�s, Shein busca marcas que registren unos pedidos medios de unos 100 d�lares por cliente, el doble de lo que suelen gastar sus actuales compradores.La plataforma ya cuenta con una veintena de marcas, incluyendo la estadounidense Everlane, que compr� este mismo a�o por unos 80 millones de d�lares al aprovechar sus problemas financieros, aunque la operaci�n ha provocado una investigaci�n por parte de las autoridades estadounidenses.Algunos expertos consideran que Shein busca tambi�n limpiar su imagen, ya que en el caso de Everlane se trata de una marca cuya identidad gira en torno a la transparencia y la sostenibilidad, mientras que la plataforma se ha visto en el centro de acusaciones por su impacto ambiental y laboral, la venta de productos ilegales o pr�cticas comerciales enga�osas.Sobre esto �ltimo, Shein ya no est� centrando su estrategia en convertirse en un marketplace digital donde venden terceros, como los de Amazon o Temu, pese a que ese segmento le reporta un 14% de sus ingresos, debido a la pol�mica por sus controles de calidad y por la venta de productos prohibidos, como el caso de las mu�ecas sexuales de aspecto infantil, que amenaz� con la prohibici�n de la plataforma en Francia.Uno de los aspectos que más preocupa a los inversores de cara a la salida a Bolsa de la próxima semana es el modelo de crecimiento de Shein, que afronta ahora aranceles y tasas a paquetes pequeños en EEUU y Europa. Pese a ello, informó ayer 'Bloomberg', la compañía ha recaudado13.600 millones de dólares hongkoneses (1.500 millones de euros) tras fijar el precio de su oferta pública inicial y vender unas 280 millones de acciones a 48,56 dólares hongkoneses cada una. El inicio de la cotización está previsto para el 1 de septiembre.