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ディー・エヌ・エー（DeNA）の南場智子社長は5日の決算説明会で、ゲームやスポーツの運営会社にとどまらず「新しい事業を次々と生み出す会社」に転換する方針を打ち出した。人工知能（AI）を活用した新規事業やスタートアップへの投資を加速させて中核事業へと育て、上場や売却で得た利益を次の挑戦に回す循環型の経営モデルを構築する考えだ。 この日発表した2026年4～6月期決算（国際会計基準）は、売上高が前年同期比10・9%減の371億円で、純利益は前年同期の約3倍となる334億円だった。持ち分法適用関連会社でタクシーの配車アプリなどを運営する「GO」が東京証券取引所グロース市場に上場したことに伴い、持ち分法投資利益395億円を計上したことが貢献。南場社長が掲げる事業循環モデルを体現した形だ。 南場社長は6月、15年ぶりに社長に復帰した。米シリコンバレーで起業家たちの熱気に触れたことが復帰の決め手だったと明かし、「永久ベンチャー」という創業時の理念を改めて実現すると表明していた。 説明会で南場社長は、「本業…この記事は有料記事です。残り317文字有料会員になると続きをお読みいただけます。※無料期間中に解約した場合、料金はかかりませんこの記事を書いた人牛尾梓経済部｜電機・IT業界担当専門・関心分野テクノロジー、AI、データジャーナリズム印刷するメールでシェアするFacebookでシェアするXでシェアするはてなブックマークでシェアする