El comprador, que no piensa cerrar oficinas al menos hasta 2028, afronta una posible demanda por el cambio de la pol�tica de presencialidad que afectar� a los 4.500 empleados que asume.TSB, la antigua filial brit�nica de Banco Sabadell que fue adquirida por Santander el pasado 1 de mayo por 3.300 millones de euros, ha comunicado que va a despedir a 130 personas en la nueva etapa, algo que contrasta con la pol�tica del comprador por la que no tiene previsto cerrar ninguna oficina, al menos, hasta 2028."A pesar de que cualquier reducci�n en el empleo nunca es positiva, confiamos en que la negociaci�n con TSB permite que la mayor�a de ese recorte se pueda conseguir con bajas voluntarias", afirmaron fuentes del sindicato Accord.La entidad cuenta con una plantilla de unas 4.500 personas, seg�n la �ltima informaci�n publicada, de manera que el recorte equivaldr� al 2,9% del total. Por su parte, Santander UK redujo su plantilla el pasado ejercicio en 2.600 personas, aproximadamente el 14%, de manera que la entidad cerr� el pasado ejercicio con 15.400 empleados a tiempo completo, seg�n su �ltima memoria.La decisi�n de adelgazar la plantilla contrasta con el anuncio de Santander UK de que no piensa reducir la cifra de sucursales a medio plazo, al considerarlas estrat�gicas en su plan de negocio. "Santander UK y TSB tienen 480 sucursales. Mientras integramos TSB con Santander UK, queremos combinar un servicio digital l�der con el apoyo personal que los clientes aprecian, lo que nos ayuda a crear el mejor banco para los clientes de Reino Unido. Las sucursales son una parte importante de nuestra estrategia y no tengo la intenci�n de cerrar ninguna oficina adicional de Santander ni de TSB antes de 2028, como muy pronto", subray� el consejero delegado del banco, Mahesh Aditya, en la presentaci�n de resultados del primer semestre, en la que no hac�a referencia a decisiones sobre la plantilla".Fotomontaje con una oficina de Santander UK y otra de TSB.EXPANSIONEn paralelo, Santander UK afronta un posible caso legal relacionado con su pol�tica de vuelta a la oficina a los empleados de TSB. En concreto, la filial brit�nica del banco espa�ol ha exigido a la plantilla de la entidad adquirida que, a partir del pr�ximo 1 de abril, deber� trabajar presencialmente un m�nimo de doce d�as al mes (tres d�as por semana). La contabilidad se realizar� globalmente de forma trimestral para garantizar que la medida es flexible. La libertad para operar desde casa o en la oficina era una de las principales ventajas de los empleados de TSB, que no ten�a estipulado un n�mero de d�as concreto de trabajo en remoto o en la oficina.Oposici�n y recurso a la JusticiaLa noticia levant� la oposici�n de parte de la plantilla, al considerar que la pol�tica actual funciona y que los cambios no fueron consultados y pueden perjudicar la conciliaci�n. Tambi�n dudan sobre que Santander UK lo pueda exigir. Representantes de los empleados en el sindicato TBU est�n prepar�ndose para acudir al Tribunal Laboral por la preocupaci�n de que algunos miembros no puedan modificar sus condiciones en el empleo por motivos m�dicos y personales, seg�n The Times.TSB, seg�n medios brit�nicos, ha comenzado conversaciones entre la plantilla y la direcci�n para reconocer excepciones a personas que, por los citados motivos, requieran una vuelta a la oficina menos estricta. TSB no hab�a respondido a preguntas de EXPANSI�N en el momento de publicar esta informaci�n.