Ante el impacto de la guerra de Ir�n en los mercados, los especialistas de Santander recomiendan tomar medidas para mitigar y anticiparse al riesgo de subida de los tipos y la inflaci�n.En un entorno incierto para inversores y empresas como el actual, contar con la experiencia de los profesionales es clave. Con el fin de profundizar acerca de las perspectivas de mercado en este momento, se ha celebrado una nueva edici�n del Foro Mercados Santander, organizado por EXPANSI�N y la entidad bancaria.La primera intervenci�n correspondi� a Alberto Delgado, director territorial de Banco Santander en Madrid, quien reconoci� que "los mercados ya no dependen solo de los fundamentales econ�micos, sino tambi�n de la geopol�tica". Abordando el principal factor de incertidumbre geopol�tica actual, la guerra en Ir�n y el cierre del estrecho de Ormuz, quiso resaltar que "estamos mucho m�s preparados ante cualquier vaiv�n que en crisis anteriores", gracias a la "solidez" que presentan el mercado laboral, el consumo y la reducci�n de la deuda de las familias, as� como los procesos de internacionalizaci�n y "una toma de deuda razonable" de las empresas. Y confi� en que "esa solidez nos va a seguir acompa�ando".Delgado tambi�n destac� que, como banco, el Santander "se encuentra en un momento muy bueno". El a�o pasado financi� con 26.900 millones de euros a las empresas de Madrid, una cifra r�cord, y en lo que va de a�o este dato est� creciendo un 10% respecto a 2025. Sin olvidar la importancia del asesoramiento que ofrece a las compa��as ante los retos del mercado.El Foro tambi�n acogi� una mesa redonda integrada por Antonio Espasa, economista jefe de Banco Santander; Gerardo Puerta, director de Asset Allocation de la entidad, y Albert Fita, director de Mercados de Banco Santander en Madrid, y moderada por I�aki Garay, director adjunto de EXPANSI�N.En primer lugar, Antonio Espasa analiz� el escenario macroecon�mico actual y los tipos de inter�s. "Hablar de escenario macroecon�mico hoy es hablar de barriles de petr�leo", sentenci� Espasa, explicando que, si el conflicto en Ir�n persiste, con la consiguiente crisis de oferta de petr�leo, gas y otras materias primas, las cadenas de suministro globales pueden romperse. Esto impactar�a a la baja en el crecimiento y al alza en la inflaci�n, lo que traer�a como consecuencia un repunte de los tipos de inter�s en Europa a partir de este mes de junio. Aunque "las consecuencias de la guerra de Ir�n a�n no se han visto completamente en el escenario macro", s� podr�an prolongarse durante cerca de un a�o y medio, advirti�.Ante este panorama, Albert Fita traslad� dos consejos: mitigaci�n de los impactos en un contexto vol�til y de riesgo de subida de los tipos de inter�s y del precio de las commodities, y anticipaci�n, plante�ndonos ya precoberturas de tipos de inter�s antes de formalizar deuda.Gesti�n de divisasEn el segundo bloque de la mesa, centrado en el escenario internacional y la gesti�n de las divisas en las empresas, el economista jefe de Banco Santander diferenci� el comportamiento euro-d�lar a corto plazo, donde el d�lar est� funcionando como activo refugio, y a largo plazo, donde entrar�an en juego otras variables como el d�ficit p�blico y el de balanza por cuenta corriente estadounidenses, que fortalecer�an el euro.Por su parte, Gerardo Puerta puso el foco en el punto de partida de las divisas, donde el d�lar se ha encarecido bastante en los �ltimos a�os, sobre todo respecto a las divisas asi�ticas; en las intenciones de la Administraci�n Trump, y en las elevad�simas necesidades de financiaci�n de la econom�a de Estados Unidos. Todas estas situaciones de desequilibrio en la econom�a de EEUU est�n siendo penalizadas por los mercados, jugando en contra del d�lar. Una situaci�n en la que Fita recomend� una gesti�n muy activa ante el riesgo divisa, con un mix de productos como seguros de cambio o productos dual currency con un tipo de cambio prefijado.En el apartado de Asset Allocation y gesti�n de liquidez, Puerta record� que los mercados son muy simplistas: suelen centrarse solo en un factor, y actualmente ese factor es el conflicto en Ir�n. La Bolsa, por su parte, "est� penalizando los sectores m�s afectados por este conflicto, mientras se mantiene la inversi�n en el resto". Otro aspecto importante es la gran inversi�n en inteligencia artificial, "que est� impulsando mucho la econom�a estadounidense", aunque existen dudas sobre el grado de desarrollo y la rentabilidad que alcanzar� en un futuro. Respecto a la inversi�n, en renta variable consider� que a futuro vamos a seguir viendo beneficios y rendimientos cercanos al doble d�gito, mientras que en el cr�dito observa se�ales de exceso de inversi�n en algunos sectores.Albert Fita cerr� este apartado con algunas ideas de inversi�n. As�, se�al� que la renta fija es un activo que "ha vuelto a la palestra" y "a corto plazo podemos encontrar alternativas interesantes" como Letras del Tesoro o inversiones corporativas, con rentabilidades cercanas al 3%. Otra buena alternativa son los productos financieros estructurados, aconsej�.El Foro Mercados Santander 2026 concluy� con la intervenci�n de Jordi Guasch, director de Mercados para Espa�a de Banco Santander. Guasch sostuvo que en este entorno, "lo m�s importante es simplificar e identificar lo realmente relevante para el negocio", al tiempo que defendi� la prudencia al hablar de escenarios, porque no hay una tendencia macroecon�mica clara. A nivel empresarial, record� los principales riesgos para una compa��a: tipo de inter�s, divisa, cr�dito y liquidez. Con todo, traslad� un mensaje positivo de que "al final las cosas se pueden solucionar", a pesar de que actualmente exista un impacto puntual en la econom�a del conflicto de Ir�n, en t�rminos de inflaci�n y de tipos de inter�s, de los que previ� una subida para el 11 de junio.En cuanto a estrategias de inversi�n, Guasch recomend� productos como los ETF, porque tienen liquidez diaria, se contratan de manera r�pida y f�cil y disfrutan de una volatilidad reducida y unos costes competitivos, con una rentabilidad en el entorno del 2,5% al 3%.