"Wąż w kieszeni" bywa wynikiem niezdolności menedżerów do świadomego zarządzania finansami, słabej kontroli kosztów i utraty zachowania pozytywnej korelacji pomiędzy wzrostem sprzedaży a wzrostem zysku. Jeśli ktoś nie zna się na analizie sytuacji w firmie i prognozowaniu, to koncentruje się na tym, co potrafi - pisze Witold Kowalski, autor książki "Finanse dla niefinansistów w praktyce".
Poniższy tekst to fragment książki „Finanse dla niefinansistów w praktyce" autorstwa Witolda Kowalskiego, która ukazała się nakładem wydawnictwa MT Biznes.Wyborcza.biz objęła ją swoim patronatem.
Prawdziwy sukces firmy ma zawsze wymiar finansowy, który jest mierzony długookresową rentownością i udziałem w całym rynku lub w jego niszy. Są biznesmeni, którzy kreują się na ludzi sukcesu, ale patrząc na wyniki ich firm, wcale tak nie jest albo nie będzie tak w przyszłości. W naszych czasach przedsiębiorstwa są skazane na walkę konkurencyjną, w której ścigają się o względy klientów, co przekłada się na zdolność do akumulowania kapitału i efektywność jego użycia dla dobra właścicieli.
skrót wydarzeń czwartku
kalendarium
