'Wąż w kieszeni' bywa wynikiem niezdolności menedżerów do świadomego zarządzania finansami, słabej kontroli kosztów i utraty zachowania pozytywnej korelacji pomiędzy wzrostem sprzedaży a wzrostem zysku. Jeśli ktoś nie zna się na analizie sytuacji w firmie i prognozowaniu, to koncentruje się na tym, co potrafi - pisze Witold Kowalski, autor książki 'Finanse dla niefinansistów w praktyce'.