El grupo audiovisual espa�ol prev� elevar hasta un 60% el ebitda este a�o y generar flujo de caja positivo para financiar su nueva etapa de crecimiento. El presidente ejecutivo de Mediapro, Sergio Osl�, y su consejero delegado, Carlos N��ez, han organizado una reuni�n interna con todos los profesionales del grupo audiovisual para informarles sobre el rumbo y los ejes estrat�gicos que seguir� la empresa en los pr�ximos a�os. Osl� y N��ez llevan nueve meses en el cargo tras la salida de Tatxo Benet de la presidencia y en este per�odo se han concentrado en estabilizar la compa��a, que en 2025 registr� unas p�rdidas de 285 millones y lleva varios a�os en una situaci�n financiera complicada.Con las medidas de eficiencia adoptadas en los �ltimos meses, lo que incluye un expediente de regulaci�n de empleo (ERE) para 180 trabajadores, Mediapro espera generar m�s de 100 millones de flujo libre de caja en los pr�ximos tres a�os, que destinar� a inversiones para impulsar nuevos proyectos, y volver a la senda de crecimiento desde este mismo 2026. La empresa prev� crecer entre un 50% y un 60% en ebitda este a�o, superando los 100 millones de euros frente a los 63,4 millones de 2025.El primer paso en la nueva etapa ser� el cambio de denominaci�n de Mediapro, que se transformar� en Imagina a partir del pr�ximo 1 de enero. Este nombre no ser� una marca comercial, sino que englobar� a todo el grupo y supone un gui�o al pasado de la compa��a, ya que �sta form� parte del h�lding Imagina Media Audiovisual hace veinte a�os tras la fusi�n entre Mediapro y Grupo �rbol, el propietario de Globomedia. De hecho, la sede de Mediapro en Barcelona est� en el edificio Imagina, que fue inaugurado en aquella �poca. Siguiendo esta apuesta, el grupo presentar� el pr�ximo 21 de septiembre un nuevo centro de experiencias inmersivas, Espai Imagina, que se estrenar� con una exposici�n sobre el arquitecto Antoni Gaud�.La inversiones de 100 millones de euros previstas por el grupo hasta 2029 se concentrar�n en integrar sus unidades de negocio mejor posicionadas para crear una empresa m�s robusta y alineada, apostar por la IA como palanca de eficiencia y creatividad en las producciones audiovisuales, adquirir empresas para crecer en nuevos mercados y dise�ar y explotar experiencias dirigidas al usuario final en todo el mundo.Mediapro, controlada por el fondo chino Orient Hontai y con una facturaci�n cercana a los 1.000 millones de euros, ha simplificado su negocio en cuatro �reas, que prev� potenciar en los pr�ximos a�os.La primera es la gesti�n de derechos deportivos, donde da servicio a 80 operadores y es socio estrat�gico de LaLiga y los principales torneos de la Concacaf. La segunda es la producci�n audiovisual para grandes espect�culos, principalmente partidos de f�tbol, cubriendo m�s de 4.000 eventos al a�o. Por su parte, el �rea de contenidos, que dejar� de llamarse The Mediapro Studio, tiene como principales clientes a grupos como Netflix o Disney, mientras que la unidad Brands&Xperiences se dedica a proyectos expositivos y museogr�ficos.