A colunista Andréa Cruz aconselha leitora que vem sendo pressionada por sua liderança a trazer inovação para a empresa Nos últimos meses, além das entregas do dia a dia, minha equipe assumiu a responsabilidade de implementar novas soluções de IA na empresa. O problema é que a liderança não deixa claro o que deve vir primeiro, demora para aprovar recursos e costuma responsabilizar o time quando os prazos não são cumpridos, ou seja, não temos qualquer tipo de direcionamento da chefia. Como lidar com um gestor que cobra inovação, mas não cria as condições necessárias para que ela aconteça?Gerente de projetos, 36 anos
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