Emploi - Management ManagementLeadership et managementManagement. Il est "control freak", retient une partie des informations, suscite plus de problèmes qu’il n’en résout et peut transformer une vie professionnelle en enfer. Comment un tel manager peut-il prospérer dans un univers aussi normé que celui du travail ?articleLecture 6 MinPublié le 02/09/2025 à 08:00bookmarkAu travail, c’est un enfer pour ceux qui sont confrontés à ce mode de management toxique : chef avec de l’autorité, oui. Mais "petit" au sens opposé à la grandeur... ShutterstockSortie de réunion. Visage grave, il lâche un "faut que je te parle". Suit alors une tirade où il tente d’expliquer ce qu’il croit avoir compris. L’analyse est floue, contradictoire avec le plan évoqué par le PDG, mais inutile de le braquer : ce N+1 là a toujours raison, et surtout, veut avoir le dernier mot. Parfois, c’est un document à présenter sous un certain format sous peine de se le voir refuser par ce caractériel, prompt à disserter devant la foule de l’importance du contenant, en oubliant le contenu qu’il serait, lui, incapable de produire. Ailleurs, c’est la porte du bureau entrebâillée, ce visage fermé qui signifie que non, il n’ouvrira pas. .
Syndrome du "petit chef" : comment sortir des griffes de ces faux managers
Il est "control freak", retient une partie des informations, suscite plus de problèmes qu’il n’en résout et peut transformer une vie professionnelle en enfer. Comment un tel manager peut-il prospérer dans un univers aussi normé que celui du travail ?






