Idées et débatsLeadership et managementEntretien. Neuromanagement, tests de personnalité, formations hasardeuses… Le management est une discipline désormais envahie par des discours pseudoscientifiques, alerte Christophe Genoud, spécialiste des organisations. Il appelle à revenir aux fondamentaux.Publié le 04/06/2026 à 17:15bookmark"Il faut se méfier de l’injonction permanente qui consiste aujourd’hui à dire : "Il faut tout co-construire, mettre les gens dans une pièce avec des post-it, et la solution sera excellente", insiste Christophe Genoud, spécialiste des organisations. Jonas KalmbachLe management est une discipline essentielle pourtant envahie aujourd'hui par "une forme d’obscurantisme" et dont "la qualité académique décroît". Tel est le constat inquiet de Christophe Genoud, auteur de Il y a du bullshit dans mes décisions: biais cognitifs, neurosciences, rationalité : comment prenons-nous nos décisions au travail ? (Vuibert, 196 p., 2026). Cet enseignant à l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne, s'appuie sur sa longue pratique de la décision managériale dans le secteur public, mais aussi sur la littérature académique, pour distinguer, dans cette avalanche d’outils présents sur le marché, ce qui repose sur un minimum de sérieux, de ce qui n’a aucun fondement scientifique. Dans un entretien à L'Express, ce spécialiste explique notamment pourquoi les tests de personnalité "ont leur place dans une poubelle". Il nous partage aussi ses connaissances des théories qui ont fait leurs preuves, et décrit les mécanismes qui nous amènent parfois à "faire de mauvais choix pour de bonnes raisons". .