Digi debuta este jueves en bolsa en una operaci�n que le permitir� captar m�s de 150 millones de euros para seguir acelerando en Espa�a, un mercado del que el grupo rumano presenta en su folleto de salida a bolsa una visi�n clara y que no gustar� en exceso a sus competidores: los precios medios seguir�n bajando gracias a que el operador seguir� captando clientes gracias a sus precios de ultrabajo coste y cada vez menos clientes pagar�n tarifas altas, consideradas premium. La tesis de Digi se sustenta en dos elementos tomados en base a las estimaciones de la consultora Analysys Mason y los datos de la Comisi�n Nacional de los Mercados y la Competencia: el mercado va a crecer en tama�o, pero se va a mantener o bajar� los precios medios, hasta el punto que los espa�oles pagar�n unos 10 euros al mes por el m�vil. Esto se producir� principalmente por el efecto de Digi, ya que considera que sus rivales prev�n seguir subiendo precios o se ver�n obligados a hacerlo.En los �ltimos tres a�os, el precio del mercado fijo (telefon�a m�s banda ancha) ha ca�do de 28,5 euros mensuales de media mensual a 25,3 euros en 2025, sin embargo la tarifa media de Digi est� en 17,2 euros, por lo que ve a�n margen para que esta m�trica caiga. En la misma l�nea, el m�vil ha pasado de 11,7 euros a 10,4 euros mensuales, pero el cliente de Digi pagaba en 2024 la mitad pr�cticamente, con 5,7 euros al mes. La compa��a recauda el dinero de la salida a bolsa precisamente para invertir en su red m�vil, volverse menos dependiente de Telef�nica y aumentar los m�rgenes, lo que le permitir�a mantener m�s tiempo esta pol�tica de precios y seguir bajando las ganancias del mercado mientras aumenta las propias, con todo, el grupo no espera que sea un mercado decreciente en tama�o, aunque s� uno con crecimientos muy modestos. Las perspectivas del sector muestran que se espera crear un mill�n anual de l�neas de m�vil y m�s de medio mill�n de l�neas de fibra �ptica. Sin embargo, el negocio m�vil apenas sumar� 300 millones de euros en ese periodo, un crecimiento por debajo del 1% anual. Por su parte, el alza en ingresos de la fibra �ptica ser� de 500 millones de euros, un 2% de crecimiento anual. El cuadro que dibuja Digi es que todas esas l�neas e ingresos adicionales vayan al mercado por el que pelean los operadores de bajo coste, llamado eufem�sticamente en el informe value for money. Este supone el 61% del mercado de Internet fijo por el 25% de l�neas perteneciente al alto valor o premium (el resto corresponde al mercado de empresas). En la visi�n a 2030, la brecha se expandir�a y el low cost pasar�a a ser el 68%, lo que supondr�a que capturar�a 3,71 millones de l�neas en ese periodo, toda la expansi�n del mercado, mientras que el premium perder�a 250.000. En m�vil, las din�micas ser�an similares con 6,7 millones de l�neas ganadas por el mercado value y un segmento de alto valor estable, pero con un peso decreciente en el mercado. Estrategias no sosteniblesEstas proyecciones se enmarcan en que desde el operador se considera que la agresiva estrategia de bajadas de precios y ataques contra sus clientes por parte de sus rivales no se sostendr� en el tiempo, ni en m�vil, ni en banda ancha y sus rivales acabar�n subiendo sus precios.Entre las razones que le llevan a pensar eso se encuentra el aumento del coste mayorista que sufrir�n los operadores locales de menor tama�o y todo el sector, tras la desregulaci�n del acceso a infraestructuras, un coste que considera que es "probable que pase a los consumidores". Con todo, "esto se ver� m�s que compensado con el crecimiento de operadores de bajo coste, lo que llevar� a una estabilizaci�n". En el caso del m�vil, la perspectiva es m�s agresiva, ya que la empresa considera que cada vez se vender�n tarifas empaquetadas donde ser� muy barato a�adir nuevas l�neas m�viles, algo que ya ofrecen pr�cticamente todos los operadores.Asimismo, entre los datos que la compa��a refleja para demostrar su fortaleza comercial se encuentra que sus clientes son los que tienen una menor intenci�n a cambiar de compa��a (churn). Apenas un 1% de sus clientes de fijo y el 2% de m�vil quieren hacerlo, la mitad que su competidor m�s inmediato, lo que contraste con el decreciente saldo neto de captaci�n que viene mostrando en las portabilidades.