Nelle aziende che funzionano, staccare la spina fa parte del work flow. La capacità e la possibilità di disconnettersi durante le ferie è una questione di design organizzativo che va ben oltre la semplice disciplina personale. Mudra, advisory italiana specializzata in organizzazione aziendale, individua sette leve strategiche, supportate dall’intelligenza artificiale, per costruire un'azienda capace di rallentare senza perdere continuità operativa
ascolta articolo
Sceglici su:
Ogni anno, con l'arrivo dell'estate, in molte aziende italiane si ripete lo stesso copione. Iniziano le ferie, i dipendenti attivano il messaggio di out of office e partono per le vacanze. Puntualmente, però, continuano a controllare email e notifiche aziendali. Il problema viene subito imputato a una mancanza di autodisciplina, ma la responsabilità è delle organizzazioni che non progettano la propria capacità di rallentare. Le ferie arrivano, ma i flussi di lavoro restano invariati: le scadenze si accumulano a ridosso di luglio e agosto, le consegne tra colleghi avvengono all'ultimo momento, i processi non sono correttamente documentati e condivisi. Il risultato è che chi è in vacanza non riesce a staccare, chi resta in ufficio è sovraccarico e l'azienda nel suo insieme perde efficienza proprio nei momenti in cui dovrebbe ricaricarsi.
