O debate sobre a escala 6×1 no Brasil abriu uma discussão que vai além da quantidade de dias trabalhados por semana. Para a consultoria global Hogan Assessments, a polêmica em torno da jornada de seis dias com apenas um de folga expõe algo mais profundo: a forma como as organizações definem alta performance e o que entendem por produtividade sustentável.
Alise Dabdoub, diretora de inovação de produtos da Hogan Assessments, acompanha esse movimento de dentro das maiores organizações do mundo. Para ela, a conversa representa uma oportunidade para as empresas reverem premissas que guiaram décadas de gestão.
“Essa conversa sobre a escala 6×1 não é simplesmente sobre trabalhar menos horas. Ela trata de entender como as organizações podem criar ambientes que sustentem performance, engajamento e accountability sem depender de pressão crônica”, afirma a executiva.
A partir de pesquisas sobre comportamento, personalidade e liderança, a Hogan organizou cinco reflexões sobre o que esse debate revela para o futuro do trabalho.
Mais horas não equivalem a mais resultado
