Riformista Cartaceo
Essere clienti oppure dei Paesi sovrani? La tecnologia ci impone una scelta. Bruxelles deve puntare su modelli specializzati, senza limitarsi alle norme
Gualtiero Carraro
Powered by
Per anni l’Europa si è raccontata una favola: a noi le regole, agli altri il business. Una divisione del lavoro elegante, quasi morale: a Cupertino il codice, a Shenzhen la scala industriale, a Bruxelles il considerando di un regolamento. Solo che il mondo reale non rispetta i nostri compartimenti. Nel frattempo, il digitale ha smesso di essere un settore: è diventato il sistema nervoso del potere globale. Da una parte gli Stati Uniti, dove Microsoft, Google e Meta non sono solo aziende ma anche architetture di potere, una sorta di statualità privata camuffata da piattaforma digitale. Dall’altra la Cina, che ha costruito un ecosistema parallelo, speculare per ambizione e verticale per impostazione. Due modelli, una stessa vocazione: presidiare il futuro. E noi siamo ancora qui a discutere se vietare il telefonino in classe o se ChatGPT faccia copiare i temi. Discussioni legittime, ma inadeguate.
