C’è un momento, in ogni epoca, in cui il futuro smette di bussare e decide di entrare. Quel momento è adesso.L’intelligenza artificiale, la trasformazione digitale, la ridefinizione dei modelli economici e sociali non sono più scenari da immaginare, sono la materia del nostro presente. La questione, allora, non è se e come innovare, ma se siamo e saremo in grado di governare l’innovazione.Per l’Europa, questa domanda assume un significato ancora più urgente. Perché il rischio non è soltanto quello di restare indietro nella corsa tecnologica, ma di diventare strutturalmente dipendenti da modelli, infrastrutture e piattaforme sviluppate altrove.Oggi la competizione globale sull’intelligenza artificiale è guidata da grandi attori privati e da strategie nazionali fortemente integrate, in particolare negli Stati Uniti e in Cina.
L’Europa rischia di trovarsi in una posizione intermedia: avanzata sul piano normativo, ma fragile su quello industriale e tecnologico.È un equilibrio fragile. Come ci insegna Edgar Morin, «la conoscenza è una navigazione in un oceano di incertezze attraverso arcipelaghi di certezze». Ma senza capacità autonoma di produrre conoscenza e tecnologia, il rischio è che anche le nostre «certezze» siano definite da altri.Non è un caso che l’Accademia dei Lincei abbia rilanciato la proposta di un grande polo europeo pubblico per l’intelligenza artificiale, sul modello del CERN.Si tratta di una scelta che va ben oltre la ricerca scientifica: significa investire in una vera sovranità europea del sapere, capace di coniugare innovazione, indipendenza e responsabilità democratica.Il punto è chiaro: l’innovazione non è neutrale. E non è inevitabile nelle sue conseguenze.
