Infrastruttura, intesa come l’insieme delle fondamenta che tengono in piedi un’organizzazione e ne rendono possibile la creazione di valore e la crescita nel tempo, è una parola che torna spesso nella chiacchierata con Dario Pardi.Executive president e azionista di riferimento di Expert.ai, società italiana specializzata in soluzioni di AI, quotata su Euronext Growth Milan, con oltre 100 clienti a livello internazionale, Pardi ha costruito la propria concezione di leadership intrecciando metodo manageriale, visione imprenditoriale e una forte disciplina. Un percorso, il suo, sviluppatosi in larga parte all’interno di grandi multinazionali dell’IT, espressione di aree geografiche e approcci molto diversi tra loro: un’azienda americana, una giapponese e una tedesca. Tre culture profondamente differenti.“Da ciascuna ho tratto un insegnamento preciso – racconta Pardi -: rispettivamente, un approccio marketing-driven; il rigore nel raggiungere gli obiettivi prima ancora di comunicarli; la correttezza formale”. A questi elementi, ne aggiunge un quarto che rivendica come distintivo: “La fantasia italiana, vale a dire quella capacità di raccontare e di immaginare”.Ma un ruolo centrale, nel suo imprinting manageriale, lo hanno avuto anche i libri e gli autori che li hanno scritti. Durante la chiacchierata ne cita diversi, tra cui Ram Charan e il valore fondativo che emerge dalle pagine di Execution, utile a descrivere la sua idea rigorosa di responsabilità: ottenere i risultati esattamente come previsto.Indice degli argomenti