Quello che avete tra le mani e che vi accingete a leggere è un libro che nasce da una piccola gemma, preziosa e forse un po’ nascosta (ma che con il tempo sta emergendo in tutto il suo valore) nata in seno alla sezione dedicata al Management del sito del “Sole 24 Ore”. Alludo alla rubrica intitolata Sbagliando si impara, dove gli esperti che fanno riferimento alla società di consulenza e formazione manageriale Newton hanno distillato per oltre sei anni, con cadenza settimanale, conoscenze, strategie, intuizioni, esperienze accumulate in un lunghissimo percorso di accompagnamento di aziende e formazione dirigenziale. Molte di quelle voci sono state radunate, armonizzate e chiosate da Alberto Varriale, Partner di Newton, che vanta una profonda esperienza come docente nell’ambito delle tematiche manageriali.
Proprio lui si è preso in carico l’onere (e l’onore) di rielaborare, riattualizzare e presentare ai lettori di questo libro il materiale in parte già pubblicato sul web, con l’ambizioso obiettivo di farne un racconto unitario senza sopprimere i diversi punti di osservazione e le diverse competenze, seguendo il filo rosso dell’errore, inteso come momento formativo e non come fallimento e sconfitta, poiché, sostiene il curatore di queste pagine, «ogni errore racchiude in sé un seme di miglioramento, una lezione che non solo ci invita a riflettere sul nostro comportamento, ma ci guida verso pratiche e decisioni più consapevoli». Per questo, aggiunge, «il manager del futuro deve essere capace di abbracciare l’errore come un’opportunità di crescita, sia per sé che per il proprio team. Questo approccio aiuta a costruire una cultura aziendale che non teme il fallimento, ma lo considera un passo essenziale nel cammino verso il successo, il miglioramento e l’innovazione».
