El mapa mundial del aceite de oliva puede dar un vuelco en las próximas semanas. La carrera por hacerse con el control de la española Deoleo, dueña de Carbonell, Hojiblanca o Koipe, entra en una fase decisiva. Sobre la mesa hay tres ofertas importantes: la italiana Coricelli (500 millones de euros), la del gigante cooperativista español DCOOP (470 millones) y la del fabricante de La Española y Coosur, Acesur, de 460 millones. Los fondos propietarios de la cotizada hicieron oficial la semana pasada su disponibilidad a vender sin descartar hacerlo por partes. Tampoco hay una decisión definitiva tomada a cierre de este artículo. Los italianos de Coricelli, que el año pasado lograron unos ingresos de 388,8 millones de euros, elevaron hace unos días la apuesta por Deoleo hasta los 500 millones. Según medios italianos como 'Italia Oggi', la contraoferta de la compañía fundada en 1939 por Pietro Coricelli en Umbria llegó el pasado 15 de agosto. Lo hizo después de que la consultora KPMG -que está coordinando el proceso- notificara a la compañía que estaba fuera del proceso de venta. Una sociedad sevillana para comprar Deoleo Lo que, siempre según esta versión, provocó el enfado de DCOOP y Acesur que también quieren comprar Deoleo. Además, siempre de acuerdo con la versión de 'Italia Oggi', Coricelli exigía implícitamente negociar exclusivamente con el fabricante de Carbonell hasta cerrar un acuerdo a principios de septiembre. Fuentes conocedoras explican a La Información Económica'que la operación se estructura desde Farmers Elite Global, que es una sociedad holding y "matriz global" de todo el conglomerado empresarial familiar. La citada sociedad está domiciliada en Sevilla desde 2015 y, de la misma, "penden todas las del grupo, tanto en España como en Italia y Estados Unidos". Una sociedad 'holding', Farmers Elite Global, domiciliada en Sevilla desde 2015 será el vehículo de Coricelli para hacerse con Deoleo, que en España cuenta ya con Aceites Abasa y Aceites Gac Lo que incluye también Pietro Coricelli SPA (sociedad propietaria del grupo aceitero Pietro Coricelli). Estas fuentes recuerdan que el negocio Coricelli en España se remonta a principios de 2000 cuando adquirieron Aceites Abasa, con sede en Baena (Córdoba), y defienden que, en este ámbito, es una compañía "plenamente española" con una experiencia de dos décadas en el sector del aceite de oliva. Especialmente en Andalucía. El profesor de EAE Business School, Miguel Ángel López, apunta que la opción de vehicular la oferta a través de Farmers Elite Global "no parece, por sí mismo una anomalía" y apunta que se trata de "la estructura societaria que utiliza el Grupo Coricelli para sus actividades internacionales" y, añade, en línea con otras fuentes, que la italiana lleva muchos años en nuestro país a través de Aceites Abasa y Aceites Gac. Este experto también señala hacia cuestiones más prácticas: Competencia y una hipotética intervención del Gobierno a través del conocido como 'escudo antiopas'. "Se puede pretender evitar las reticencias de algunas instituciones públicas", apunta este analista quien cree que Deoleo encaja "muy bien" con la estrategia de crecimiento y potenciación de su internacionalización de Coricelli. Deoleo versus Coricelli Coricelli daría un salto importante si se hiciera con el control de Deoleo, especialmente en Estados Unidos. La española es la propietaria de dos marcas con una importante penetración en el país como Carapelli y Bertolli. La compañía italiana, que exportó el 58% de su producción en 2025, tiene su mayor mercado fuera de Italia en suelo estadounidense donde ha facturado por un valor que excede los 98 millones de euros, según el informe anual de la entidad. Sobre el papel, el tamaño de ambas compañías es bastante dispar. El grupo italiano cerró el último ejercicio fiscal con unos ingresos de 388,8 millones de euros y un volumen de ventas de 78,7 millones de litros. Deoleo concluyó 2025 con una facturación de 821 millones de euros y 158,3 millones de litros vendidos. La compañía con sede en Spoleto (Umbría), por su lado, logró unos beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA) de 13,5 millones de euros el año pasado. La propietaria Carbonell logró elevarlos a 50 millones.Coricelli facturó el año pasado 388,8 millones de euros y vendió 78,7 millones de litros, principalmente a Estados Unidos. Deoleo ingresó 821 millones y comercializó 158,3 millones de litros en el mismo periodo "La adquisición le permitiría multiplicar de golpe su tamaño, ganar marcas de enorme reconocimiento internacional - Carbonell, Hojiblanca, Koipe o Bertolli - y reforzar su posición en mercados donde ya está presente", destaca el profesor de EAE Business School quien recuerda que para Deoleo Estados Unidos también es estratégico. Comienza la cuenta atrás El proceso de venta de Deoleo entra en su fase decisiva, ya que según diversas fuentes, el plazo oficial para recibir ofertas debía terminar el 31 agosto, e incluso, se especula con una firma a final de mes. Sin embargo, hay muchas incógnitas: ¿Van a negociar exclusivamente los fondos propietarios de Deoleo, CVC y Alchemy, con Coricelli ? ¿Habrá contraofertas de DCOOP o Acesur? ¿Se venderá Deoleo en bloque o se escindirán algunos activos como Carapelli, para evitar problemas en determinados mercados? Fuentes del mercado ven elevada esta última posibilidad ante los problemas de Competencia, que se pueden producir en España y Estados Unidos. Aquí podría entrar otra compañía italiana, Bonifiche Erraresi (BF), para 'pescar' algún pez en el río revuelto de esta venta. López (EAE Business School) reconoce que "Coricelli está en ventaja", pero que todavía no hay nada decidido y apunta que, en el sector, se habla de "seleccionar una oferta y negociar en exclusiva, con una posible firma a finales de septiembre". "Coricelli podría afrontar con menos problemas el examen de Competencia", destaca el profesor de EAE Business School Miguel Ángel López Una novia 'deseada' ¿Se malogrará la venta como hace 2 años? Este analista ve varias diferentes respecto a 2023: Deoleo está reestructurada y saneada, tras haber registrado unos beneficios de 20 millones de euros en 2025. Además hay muchos 'novios' para la empresa: Coricelli, Dcoop, Acesur y, algunas fuentes, incluyen a BF. Las ofertas suben de cuantía y esto permite a CVC y Alchemy aspirar a cerrar un buen acuerdo para culminar su inversión.Otro dato importante, concluye López es que "Coricelli podría afrontar con menos problemas el examen de Competencia" porque su peso en España y EEUU es menor que la combinación de DCOOP con Deoleo. La respuesta definitiva llegará en los próximos días.... Enviar comentarios