Noticia Exclusivo suscriptores El nuevo directivo coordinará la estrategia en 60 destinos y un incremento del 7% de capacidad en la temporada de verano.Pascual Álvarez como Director General de Operaciones para Sudamérica de American Airlines Foto: American AirlinesPERIODISTA09.07.2026 21:17 Actualizado: 09.07.2026 21:17
En el marco de una evolución estratégica de su liderazgo en la región, American Airlines ha anunciado el nombramiento del ejecutivo colombiano Pascual Álvarez como nuevo Director General de Operaciones para Sudamérica, Centroamérica y el Caribe. Con más de 20 años de trayectoria en la industria de la aviación, Álvarez asume el desafío de liderar la gestión operativa de una red que abarca más de 60 destinos en el continente. El ejecutivo releva en sus funciones a José María Giraldo y Gonzalo Schames, quienes han sido promovidos a roles clave de liderazgo dentro de la compañía en los Estados Unidos. LEA TAMBIÉN Álvarez, quien recientemente se desempeñó como Director General de Atención al Cliente en el Aeropuerto Internacional Charlotte Douglas (CLT) —donde gestionó operaciones de alta complejidad enfocadas en seguridad, confiabilidad y experiencia del usuario—, establecerá su base en la sede principal de American Airlines, SkyView, en Fort Worth, Texas. Desde allí, reportará directamente a José A. Freig, vicepresidente de Operaciones Internacionales y Servicio de Catering a Bordo.Este movimiento estratégico coincide con la conmemoración del año centenario de American Airlines en 2026, consolidándose como la aerolínea más grande del mundo tras un siglo de hitos en la aviación comercial. A continuación, se presenta en detalle el diálogo sostenido sobre el panorama operativo de la compañía, las proyecciones logísticas que incluyen hasta 91 vuelos semanales con Colombia y la consolidación de su red global.¿Cuáles son las expectativas específicas que mantiene American Airlines respecto al mercado colombiano en la actualidad?Observamos un panorama sumamente positivo para Colombia, sustentado en fundamentos macroeconómicos sólidos que incluyen una demanda constante por parte de los pasajeros y una economía caracterizada por su dinamismo. En este contexto particular, estamos convencidos de que existe un espacio propicio para continuar fortalecer la conectividad aérea del país y para consolidar de manera sostenida el crecimiento de nuestras operaciones. Este escenario se encuentra respaldado y potenciado de forma significativa por el notable potencial turístico que posee la nación colombiana. Nuestra proyección es de confianza absoluta en el mercado local y en su capacidad de respuesta comercial.Centenario de American Airlines Foto:American Airlines¿Cómo evalúa el estado actual de la conectividad de Colombia con el mercado norteamericano?El territorio colombiano se encuentra excelentemente conectado con los Estados Unidos, y dicha conectividad mantiene una evolución y un desarrollo constantes. Desde la perspectiva estratégica de nuestra organización, el objetivo no se limita exclusivamente al mantenimiento de las conexiones directas existentes hacia nuestros centros de conexiones principales o hubs, ubicados en el Aeropuerto Internacional de Miami (MIA) y en el Aeropuerto Internacional de Dallas Fort Worth (DFW). El propósito fundamental radica en ampliar estas operaciones y facilitar de manera eficiente el acceso de los viajeros colombianos a una red global sustancialmente más amplia. La ubicación geográfica estratégica de Colombia en el continente, sumada a la diversidad de motivos de viaje —que abarcan el ámbito corporativo, familiar y vacacional—, consolidan al país como un mercado de importancia neurálgica dentro de nuestra red de transporte global.Ante eventos como el Mundial, ¿de qué manera ven el incremento de los viajes y cuál es la estrategia para responder a la demanda de pasajeros?Para el periodo correspondiente al verano IATA de este año, hemos planificado e implementado un incremento del 7% en el volumen de nuestra operación general, si se efectúa la comparación con la misma temporada correspondiente al año 2025. No obstante, es imperativo precisar que, más allá de enfocarnos únicamente en el crecimiento cuantitativo de las frecuencias o de las capacidades, nuestra prioridad corporativa y operacional está centrada rigurosamente en la calidad del servicio. El norte de nuestra gestión es asegurar de manera irrestricta una experiencia de viaje altamente confiable, caracterizada por la cercanía con el usuario y que cumpla con los estándares de más alto nivel de la industria para cada uno de nuestros clientes.Vuelo de American Airlines de Estados Unidos a Venezuela, el primero tras 7 años de suspensión. Foto:EFEA mediano plazo, ¿cuáles son las proyecciones logísticas para la temporada de invierno y qué se tiene previsto para captar el flujo de viajeros norteamericanos?Con miras a la temporada correspondiente al invierno IATA, la planificación estratégica de American Airlines contempla la operación de un máximo de hasta 91 vuelos semanales directos. Esta robusta oferta conectará de forma directa al mercado internacional con cinco de las principales terminales aeroportuarias de las ciudades colombianas, abarcando de manera integral los destinos de Bogotá (BOG), Cartagena (CTG), Barranquilla (BAQ), Cali (CLO) y Medellín (MDE). Esta distribución nos permite garantizar una cobertura geográfica óptima y atender la demanda tanto de los viajeros de negocios como del turismo receptivo proveniente de Norteamérica.A nivel corporativo e institucional, ¿cuál es el balance actual de la empresa en Colombia y qué expectativas de consolidación tienen para el presente año en el mercado local?La realidad de nuestra operación comercial y operativa en Colombia es sumamente sólida, madura y estable. Nos causa un profundo orgullo institucional haber conmemorado recientemente una trayectoria ininterrumpida de 35 años de historia operando en el país, lo que demuestra nuestro compromiso a largo plazo con el desarrollo aeronáutico nacional. Para el presente año, las expectativas están estrictamente orientadas a reafirmar este compromiso histórico, apalancándonos en nuestro liderazgo regional y garantizando que la conectividad entre Colombia y las Américas continúe operando bajo los más estrictos parámetros de seguridad, puntualidad y excelencia operacional del sector.Pascual Álvarez como Director General de Operaciones para Sudamérica, Centroamérica y el Caribe Foto:American Airlines¿Cuál es su visión personal e institucional al asumir la dirección de una región tan diversa y compleja?Constituye un honor de la más alta distinción asumir este nuevo capítulo profesional dentro de la compañía y continuar construyendo de manera decidida sobre la base del trabajo previo realizado por líderes que han contribuido de forma sustancial a dar forma, estructura y éxito a esta región. La escala operativa proyectada por American Airlines para la región durante la temporada de verano de 2026 es sumamente amplia y refleja nuestro liderazgo en el mercado internacional. En lo que respecta a Sudamérica, la operación incluirá un total de más de 220 vuelos semanales orientados a conectar de manera directa 14 destinos específicos. Para la subregión de Centroamérica, dispondremos de una oferta que supera los 200 vuelos semanales, cubriendo una red de 10 destinos. Finalmente, en el Caribe, la operación alcanzará su mayor volumen con más de 1.000 vuelos semanales distribuidos a lo largo de 44 destinos turísticos y comerciales. En resumen, coordinaremos la logística y eficiencia de una red que supera los 60 destinos geográficos.En la actualidad, la infraestructura y el despliegue de American Airlines ejecuta una operación masiva que supera los 6.000 vuelos diarios dirigidos hacia más de 350 destinos internacionales localizados en más de 60 países del mundo. Esta gigantesca red nos permite brindar atención y transporte seguro a una cifra superior a los 200 millones de clientes anualmente. Este monumental aparato logístico, técnico y comercial es impulsado de manera decidida por un equipo humano orgulloso, altamente talentoso y comprometido, compuesto por aproximadamente 130.000 profesionales de la aviación en los diferentes continentes. Todo el equipo vive cotidianamente bajo el propósito central de la aerolínea: cuidar de las personas de manera integral en su viaje por la vida. Mi gestión en Latinoamérica y el Caribe estará estrictamente alineada con esta visión operativa y humana. LEA TAMBIÉN LEA TAMBIÉN Sigue toda la información de Economía en Facebook y Twitter, o en nuestra newsletter semanal.








