Premio Fronteras del Conocimiento de Econom�aActualizado 22

JUN.

2026 - 00:36El Premio Fundaci�n BBVA Fronteras del Conocimiento de Econom�a, Charles Manski, durante la entrevista concedida a EXPANSI�N.Fundaci�n BBVAEn una entrevista a EXPANSI�N, el Premio Fundaci�n BBVA Fronteras del Conocimiento de Econom�a de 2026, Charles Manski, afirma que la inteligencia artificial "es s�lo un paso m�s en la revoluci�n tecnol�gica y no afectar� al empleo, pero es muy peligrosa para tomar decisiones".El pasado jueves, la Fundaci�n BBVA hizo entrega de su premio Fronteras del Conocimiento en la categor�a de Econom�a, Finanzas y Gesti�n de Empresas a Charles Manski (Boston, Estados Unidos), economista y catedr�tico de la Universidad Northwestern de EEUU reconocido por la introducci�n de la incertidumbre en los estudios econom�tricos.El galard�n es considerado por muchos la antesala del Nobel por las m�ltiples coincidencias entre los premiados. Haciendo gala de su frontal oposici�n a las certezas absolutas sobre el futuro que muchos de sus compa�eros exponen a menudo -y que califica de "certezas incre�bles"-, Manski reh�sa hablar de esta posibilidad durante la entrevista que concede a EXPANSI�N apenas unas horas antes de la ceremonia de entrega del Fronteras del Conocimiento, celebrada en el Palacio Euskalduna de Bilbao.En un entorno tan incierto y variable como el actual, �c�mo de fiables son las previsiones econ�micas que est�n realizando los analistas y las instituciones?Es obvio que no pueden ser del todo fiables y en la situaci�n actual no podemos esperar demasiado. Simplemente deber�amos tener pron�sticos honestos que expresen adecuadamente las incertidumbres del momento. En ocasiones, existe la idea de que el p�blico o los pol�ticos quieren previsiones exactas. Yo creo que esto es peligroso, porque no hay base para hacerlo realmente, por lo que se enga�a a la gente y se cometen errores.Es lo que yo llamo "certeza incre�ble". Hacer creer que sabes cosas que realmente no sabes es peligroso. El p�blico necesita entender que hacer pron�sticos sobre la econom�a o cualquier otra cosa es complicado. Lo fue durante la pandemia, cuando no se pod�a prever qu� pasar�a con la propagaci�n de la enfermedad, cu�n efectivas iban a ser las vacunas o cu�l ser�a el efecto en los ni�os al entrar en confinamiento y no poder ir a la escuela. Como en todo, existen m�ltiples incertidumbres, porque todos vivimos con ellas. Y con los pron�sticos econ�micos deber�a pasar lo mismo.Uno de los motivos por los que recibe el Premio Fundaci�n BBVA Fronteras del Conocimiento es por su aportaci�n a la elaboraci�n de m�todos econom�tricos modernos y su aplicaci�n al an�lisis de las pol�ticas p�blicas: �existen reticencias entre los analistas a la hora de aplicar un rango amplio de resultados en las previsiones econ�micas?Es complicado generalizar, aunque ilustrar� la respuesta con un ejemplo. Tengo un hermano que trabaja para un gran banco y estaba preocupado porque muchos de los pr�stamos que daban a empresas terminaban saliendo mal. Su trabajo era decidir cu�ntas empresas salvar inyectando m�s dinero y cu�ntas dejaban quebrar. Despu�s de preguntarle c�mo usaban los modelos para tomar decisiones, me contest� que ni siquiera los utilizaban: "Nos sentamos en una sala, lo pensamos bien y tomamos una decisi�n", me dijo ri�ndose.�C�mo podr�a la introducci�n de rangos de probabilidad ayudar a mejorar la fiabilidad de los pron�sticos, en un momento donde las previsiones econ�micas cambian tan r�pido?Lo que yo propongo es introducir un rango de probabilidad en lugar de una probabilidad exacta si eso es lo m�s cre�ble. Si crees que sabes lo suficiente como para dar una un dato exacto, hazlo, pero es bastante raro, en la pr�ctica, tener tanta informaci�n como para poder dar una probabilidad precisa.Por ello, ser� m�s veros�mil dar un margen. Por supuesto, tambi�n hay que preguntarse cu�les deber�an ser esos m�rgenes. Y eso depende del contexto de cada momento.�C�mo valora la negociaci�n entre EEUU e Ir�n para poner fin a la guerra y los �ltimos acontecimientos al respecto? �Cu�nto podr�a tardar la econom�a en recuperarse?La realidad es que sigo la actualidad, pero me est� resultando dif�cil de entender los acuerdos. Se me escapa, por lo que no puedo dar una respuesta concreta.Charles Manski, momentos antes de la entrevista concedida a EXPANSI�N tras haber recibido el Premio Fundaci�n BBVA Fronteras del Conocimiento 2026 en la categor�a de Econom�a.Fundaci�n BBVA�Cu�l considera la mayor amenaza para la econom�a global en este momento?Es algo relacionado con la inteligencia artificial. La gente tiende a pensar que esta amenaza es la p�rdida de empleo, pero yo no estoy de acuerdo. No veo a la IA como algo totalmente nuevo. Para m�, es s�lo un paso m�s en la revoluci�n tecnol�gica que hemos tenido desde aproximadamente 1800.Hemos pasado por muchas revoluciones tecnol�gicas en las que la gente se ha preocupado por los efectos sobre el empleo. Ahora bien, es cierto que algunos trabajos ya no ser�n necesarios. Los gobiernos y la sociedad tienen que ayudar a los afectados a pasar por la transici�n, porque no es culpa suya. Pero no puedes simplemente detenerte y decir que paramos el progreso. As� que yo, yo en ese sentido veo que la IA no es una revoluci�n.Mi preocupaci�n ahora mismo respecto a la inteligencia artificial es que no sabe c�mo expresar la incertidumbre.Sobre este asunto, �qu� papel puede jugar la IA en la toma de decisiones estrat�gicas por parte de gobiernos y empresas?Debe tener unos l�mites. Tanto los inform�ticos como los usuarios dicen que, de alguna manera, la inteligencia artificial generativa hace una suerte de magia mediante la cual podemos hacerle preguntas y nos dar� respuestas que usaremos para tomar decisiones. Creo que eso es muy peligroso.La realidad es que los modelos de IA encuentran alguna asociaci�n y luego la exponen como si fuera cierta, cuando la realidad es que se est�n equivocando. Es algo realmente peligroso en campos como la medicina, donde la inteligencia artificial puede hacer mejor trabajo que un radi�logo humano, por ejemplo, mirando la representaci�n visual de un esc�ner en el ordenador.El problema viene cuando intentan predecir enfermedades, donde la IA no sabe lidiar con la falta de datos y se los inventa, por lo que sus pron�sticos van a estar equivocados.Y, en el lado opuesto, �cu�l cree que es la mayor oportunidad que pueden encontrarse en la econom�a global en este momento?Esdif�cil ser optimista ahora mismo, por lo que cambiar� un poco la pregunta. M�s que una oportunidad, creo que salir al espacio ya se ha convertido en una necesidad para la humanidad. No s�lo econ�mica, sino tambi�n de protecci�n, en un momento donde tenemos tantas incertidumbre en la Tierra.Me preocupan las pandemias, la posibilidad de una guerra nuclear o el cambio clim�tico descontrolado. Necesitamos un lugar donde vivir como especie en el largo plazo, y ya no tenemos limitaciones tecnol�gicas para llegar a Marte, como plantea, entre otros, Elon Musk. No lo hemos hecho porque ser�a muy caro, pero no veo las limitaciones.Los postulados de Charles Manski que le han valido el galardón de la Fundación BBVA se contraponen al concepto de "certeza increíble" que, en su opinión, utilizan la mayoría de los economistas cuando rehúyen la incertidumbre al exponer los resultados de sus investigaciones. El economista introdujo el uso de intervalos en la exposición de las previsiones, ofreciendo un rango de resultados posibles que tiene en cuenta dicha incertidumbre. Sus contribuciones han tenido una gran influencia en la medición de las expectativas y las previsiones económicas, y han sido adoptados por importantes organismos como el Banco de España, la Banca de Italia o la Fed norteamericana, cuyas encuestas sobre cuestiones como la vivienda y las expectativas salariales o de desempleo recogen los conceptos y métodos de Manski, quien defiende que "no es posible determinar una política óptima si las consecuencias son demasiado inciertas como para concluir qué medida es la más adecuada".econom�aBBVA