El consejero delegado, V�ctor Iglesias, asegura que la posibilidad de ejecutar operaciones inorg�nicas con "operadores de nicho, fintech o neobancos" est� sobre la mesa del equipo directivo. Tambi�n se abre a forjar nuevas alianzas estrat�gicas y rechaza salir del capital de Helvetia.Ibercaja no pierde de vista el mercado por si surgen oportunidades que aceleren su crecimiento.El consejero delegado de la entidad, V�ctor Iglesias, asegur� ayer en un encuentro con medios bajo el marco del 150 aniversario de Ibercaja que la posibilidad de ejecutar operaciones inorg�nicas en segmentos espec�ficos "est� ahora, y en los pr�ximos trimestres, encima de la mesa del equipo directivo".La entidad encara la recta final de su plan estrat�gico 2024-2026, denominado 'Ahora Ibercaja', con una posici�n financiera s�lida y un remanente lo suficientemente holgado para adquirir activos.Aunque el mantra del banco de origen aragon�s es crecer de forma org�nica, el consejero delegado est� abierto a valorar operaciones con "operadores de nicho, fintech o neobancos" siempre que complementen la estrategia de crecimiento. Ya lo hizo hace dos a�os, cuando Ibercaja adquiri� la plataforma tecnol�gica de Orange Bank para potenciar su estructura digital.Aunque Iglesias no dio nombres concretos de ninguna entidad u operador, s� que ensalz� el sentido estrat�gico que podr�a tener ejecutar compras de nicho. "Tiene sentido valorarlo".Descart� fusiones con otros competidores. A su juicio, "las operaciones de envergadura carecen de sentido y no vemos situaciones en este �mbito que se puedan materializar".S� que gusta la posibilidad de tejer nuevas alianzas estrat�gicas con terceros. El consejero delegado cree que es un buen conducto para llegar a nuevos clientes y para potenciar el negocio sin necesidad de consumir grandes cantidades de capital.Por ello, abri� la puerta a nuevas joint ventures en segmentos espec�ficos, como "mundo pagos o consumo", entre otros.Rechaza salir del HelvetiaEn l�nea con las alianzas estrat�gicas, el CEO de Ibercaja expres� su deseo de mantener el acuerdo de bancaseguros con Helvetia.El m�ximo ejecutivo de la entidad descart� activar la opci�n de venta de su participaci�n en Helvetia. Ibercaja hered� un 7% del capital social de la aseguradora despu�s de que �sta adquiriera Caser en 2020.El banco ya era uno de los socios estrat�gicos hist�ricos de Caser, al igual que Unicaja. Tanto Iglesias como el consejero delegado del banco malague�o, Isidro Rubiales, son consejeros de la aseguradora.El banquero cree que seguir colaborando con Helvetia "nos puede venir muy bien en una actividad -seguros- que consideramos estrat�gica". Se trata de un acuerdo que, seg�n el consejero delegado, "es exitoso" y "mientras podamos seguir desarrollando de forma conjunta la estrategia en bancaseguros en Espa�a y veamos un socio que valora nuestra presencia en el accionariado, nos mantendremos. No hay motivo por el que vender", zanj� Iglesias.Plan estrat�gicoEl 150 aniversario del banco coincide con el �ltimo ejercicio de la hoja de ruta vigente. Salvo sorpresa may�scula, Ibercaja cerrar� este ejercicio habiendo cumplido todos los objetivos fijados en el plan estrat�gico.La entidad est� al cierre del primer trimestre de 2026 por encima de la mayor parte de las metas incluidas en la hoja de ruta. La rentabilidad sobre fondos tangibles propios (Rote) roza el 12%, casi dos puntos porcentuales por encima del objetivo, y la solvencia (medida con la ratio de capital CET1) se ubica en el 14,2%, 20 puntos b�sicos por encima de la banda alta del objetivo.El �nico cabo suelto es el de la captaci�n de clientes. La entidad se fij� elevar su base de clientes en el trienio entre un 7% y un 10%. Iglesias cifr� el incremento en m�s de un 5% y se mostr� convencido de que lograr� cumplir la meta apoy�ndose en la mejora de productos.De cara al futuro a medio plazo, el consejero delegado esboz� una Ibercaja en solitario, con un proyecto de banca minorista "exitoso" e implantado en el top 10 bancario espa�ol, y sin presencia en la Bolsa dom�stica. Como hiciera hace un a�o, Iglesias volvi� a descartar el debut burs�til de la entidad al no verle sentido "en las circunstancias actuales".