ContraopaEl supervisor inicia un endurecimiento de su pol�tica de vigilancia de c�mo presta la banca a sus clientes y los 'bonus' que da a sus comerciales con sanciones in�ditas.Actualizado Domingo,
mayo
02:59Audio generado con IAComo a�n no son firmes, el Banco de Espa�a no ha publicado todav�a la sanciones hist�ricas que impuso en 2025 al Banco Sabadell y, sobre todo, a CaixaBank, pero, como public� este diario, ascienden a 16,5 y 25 millones, respectivamente y muestran un claro cambio de pol�tica. El gobernador del Banco de Espa�a, Jos� Luis Escriv�, ha decidido que la instituci�n ense�e los dientes a las entidades financieras para intentar mostrarse m�s �til a los clientes protegi�ndoles mucho m�s que en el pasado de tratos inadecuados.El organismo supervisor desvela entre l�neas en su �ltima memoria sobre sanciones y en el informe remitido al Congreso que ha castigado al Banco Sabadell por amplio beneficio obtenido en una pol�tica que considera irregular: vincular la contrataci�n obligatoria de seguros a la concesi�n de hipotecas. La entidad que preside Josep Oliu gan� la batalla de la OPA al BBVA, pero, seg�n la direcci�n general de Conducta del Banco de Espa�a, cometi� una infracci�n muy grave de la Ley de cr�dito inmobiliario. "La vigilancia de las pr�cticas de venta combinada constituye una prioridad (...) La experiencia supervisora confirma que en algunos casos los clientes no identifican con claridad el car�cter obligatorio u opcional de los productos ni su impacto en el coste final de la hipoteca, lo que puede dificultar una toma de decisiones informada", se�ala el Banco de Espa�a. En cuanto a CaixaBank, los 25 millones a esta entidad se deben a que "no cuenta con pol�ticas y procedimientos suficientes como para asegurar el principio de pr�stamo responsable" en infracci�n muy grave de la Ley de Supervisi�n de entidades de cr�dito. Acusa a esta entidad controlada por la Caixa -y que cuenta con el Gobierno como segundo m�ximo accionista a trav�s del Frob- de no dar instrucciones claras desde la c�pula para que los comerciales eviten que el cliente se endeude m�s all� de sus posibilidades. Muy grave, porque, seg�n la Direcci�n General de Conducta, hay "creciente riesgo de sobreendeudamiento derivado del contexto econ�mico (crecimiento del PIB, mejor�a del empleo y [hasta la guerra de Ir�n] reducci�n de la inflaci�n y de los tipos de inter�s) y del previsible aumento de la demanda de cr�dito". La justicia dir� si estas sanciones est�n bien aplicadas porque tanto CaixaBank como Sabadell las han recurrido por considerarlas injustas, pero lo que es evidente es que hay un giro hacia el endurecimiento por parte del supervisor.Es llamativo que Escriv� ha disparado las sanciones sin que haya cambiado el marco legal, pero el gobernador ha decidido hacer un uso m�s extensivo de los m�rgenes de multa sin oposici�n hasta ahora del hist�rico secretario general del Banco de Espa�a, Francisco Javier Priego. Cuando �ste tuvo bajo su responsabilidad la pol�tica de conducta, propon�a multas muy inferiores. El cambio comenz� en 2022 cuando el anterior gobernador, Pablo Hern�ndez de Cos, encomend� al veterano inspector de grandes bancos, Alberto R�os, la direcci�n general de Conducta en 2022 y, el gran salto se ha dado en 2025 al pasar las sanciones globales a 49,4 millones, �m�s que en los cinco a�os anteriores juntos!�Y este a�o? Escriv� ya anunci� en un foro supervisor a puerta cerrada que se insistir� en investigar c�mo se aplican "los principios de concesi�n de cr�dito responsable y los requisitos de informaci�n previa de los pr�stamos al consumo e hipotecarios, as� como a los modelos de gobernanza interna de las entidades relacionados con la conducta". Esto supone inspeccionar que la informaci�n que se facilita a los clientes es comprensible y transparente y que no se les obliga a contratar productos de forma irregular. Tambi�n vigilar que no se incentiva a los comerciales de las sucursales a colocar pr�stamos sin tener en cuenta el riesgo que corren los clientes de sobreendeudarse. Se pueden ofrecer bonus, pero tambi�n retirarlos como m�nimo al de la sucursal que ha metido a un cliente en una situaci�n que su tren de vida no ampara.Esta pol�tica incisiva, que deber�a extenderse por cierto a los informes sobre la pol�tica econ�mica y fiscal del Gobierno, es muy positiva si se aplica con rigor. Eso s�, deja en evidencia que el supervisor fue laxo durante demasiados a�os con un sector tan clave como el bancario. Ya se vio con la supervisi�n de las cajas que la laxitud hace estragos.
