El modelo omnicanal del grupo Tendam, propietario de Cortefiel, Springfield y Women’secret, entre otras, que se basa en la recogida y devolución de tiendas físicas, reduce hasta en un 87% la huella de carbono
Reducir las emisiones contaminantes se ha convertido en uno de los objetivos prioritarios e inmediatos de la industria de la moda. El reto no es sencillo, por las características del sector: la producción de fibras sintéticas, derivadas del petróleo, la fabricación o el transporte global dificultan que las compañías puedan cumplir con los estándares marcados. Sin embargo, hay cadenas que apuestan por la sostenibilidad como valor diferencial frente al resto.
El grupo Tendam, propietario de las marcas Springfield, Women’secret, Cortefiel, Pedro del Hierro, Hoss Intropia, Slowlove, High Spirits, Dash and Stars, OOTO, HI&BYE, MILANO y la cadena de outlet FIFTY, es ejemplo de cómo la sostenibilidad puede ser una ventaja competitiva. Lo respalda un estudio científico de la Universidad de Diseño, Innovación y Tecnología (UDIT) de Madrid. El informe destaca que el modelo omnicanal del conglomerado reduce hasta en un 87% la huella de carbono. Los datos se basan en el análisis de 3.000 casos reales en 11 ciudades españolas, entre las que destacan Madrid, Barcelona, Sevilla y Zaragoza, lo que ofrece una visión detallada sobre el impacto ambiental de los distintos modelos de comercio. “La sostenibilidad no se mide con promesas, sino con datos”, explica Pedro Esquivias, director general cliente en Tendam.
