Ambas han reducido el número de establecimientos en ese periodo, multiplicando la productividad de las que mantienen abiertas
Inditex y Mercadona, los dos trasatlánticos de la distribución española, presentaron esta semana unos resultados anuales que confirmaron la efectividad de sus respectivos modelos de negocio. Ambos alcanzaron
cicio-historico.html" target="_self" rel="" title="https://elpais.com/economia/2026-03-10/mercadona-crece-un-8-y-supera-los-40000-millones-en-ventas-tras-un-ejercicio-historico.html" data-link-track-dtm="">cotas históricas de ventas y beneficios, rozando en los dos casos los 40.000 millones de euros de facturación neta.
En los últimos ejercicios, ambas compañías han seguido trayectorias de crecimiento casi idénticas, pese a operar en sectores y ámbitos geográficos muy dispares: la compra de alimentación o de artículos de higiene personal, como ofrece Mercadona, es más recurrente que la de moda, y genera menos margen; mientras que Inditex cuenta con más tiendas y opera en más países, casi un centenar, por los dos, España y Portugal, en los que está el operador de supermercados.
Pese a esa distancia en la naturaleza de sus operativas, ambas crecen gracias a una estrategia muy parecida, y menos evidente de lo que parece: sacarle el máximo partido a cada metro cuadrado de superficie de venta.
