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Führungskräfte: Warum Manager oft an überzogener Gewissheit scheitern
Viele schlechte Entscheidungen treffen Manager nur, weil sie Wichtiges übersehen, sagt die Management-Forscherin Kirstin Ferguson. Das sind ihre Tipps, um nicht betriebsblind zu werden.
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Führungskräfte: „Überzogene Gewissheit ist schlecht für Managemententscheidungen“
Viele schlechte Entscheidungen treffen Manager nur, weil sie Wichtiges übersehen, sagt die Management-Forscherin Kirstin Ferguson. Das sind ihre Tipps, um nicht betriebsblind zu…
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Führungskräfte: Warum Manager oft an zu großer Gewissheit scheitern
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Interview: Management-Forscherin warnt vor gefährlichen Fehleinschätzungen
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