Si quiere una predicci�n del tiempo, consulte al meteor�logo. Si quiere invertir sus ahorros, consulte a su banquero. Si quiere cambiar su vida... consulte a la IA. Ese fue -m�s o menos- el salto al vac�o que dio Carlota Salazar (23 a�os) hace unos cuatro a�os. Con apenas 19, estaba metida en el "meollo de la inform�tica", estudiando su primer a�o de Ingenier�a de Software en la Universidad Complutense de Madrid (UCM), en una clase unas 100 personas. "Era programar mucho y la base de la inform�tica. No me llenaba llegar a ese nivel", recuerda. Y ah� es donde entra la IA como una salida de emergencia, que desde su boom ya se ha metido en todo."Una profesora me coment� sobre una nueva carrera que iba a salir. Era como la inform�tica de siempre, pero desde un punto m�s novedoso", recuerda. La UCM fue pionera en crear una carrera espec�fica sobre esta nueva tecnolog�a, con el Grado de ingenier�a de datos e inteligencia artificial. "Consiste en sacarle valor y utilidad a la informaci�n", detalla, en una clase de alrededor de 23 personas. Y es que la IA est� en todos lados y se alimenta de cantidades masivas de datos para poder funcionar, por lo que el manejo de estos queda en manos de los grandes expertos en la materia... y de los j�venes que se est�n formando ahora espec�ficamente para esto, como Salazar. "No se necesita m�ster porque no se puede especificar m�s".De hecho, los datos contratastan que los j�venes son la Generaci�n IA por excelencia, adem�s de quienes ya eligen de primeras tener una relaci�n directa con la IA en su carrera universitaria. Si antes se hablaba de nativos digitales, ahora la brecha real est� en la adopci�n de esta tecnolog�a, creciente cuanto menos edad se tiene. Seg�n los datos del Instituto Nacional de Estad�stica (INE), el 57% de las personas entre 25 y 34 a�os usan la IA, una cifra que se dispara al 75% si se da un paso atr�s, a la cohorte de personas entre los 16 y los 24 a�os. Aunque la mayor�a de los j�venes utiliza estas nuevas herramientas digitales para buscar informaci�n (54%) o para trabajar ( 41%), los usos que le dan los j�venes a esta tecnolog�a son muy diversos y una parte importante acude a la IA para conseguir apoyo emocional (20%) o compa��a (7%), por ejemplo.Por esto, resulta cada vez m�s importante desarrollar el manejo de datos y las carreras como la de Salazar... y las empresas tambi�n lo saben porque la IA tambi�n est� cambiando el mercado laboral. Por un lado, est�n quienes creen que ser�n reemplazados por estas herramientas. Un estudio realizado por Francisco Rodr�guez, director de Estudios Financieros de Funcas, estima una destrucci�n bruta de empleo de entre 1,7 y 2,3 millones de puestos de trabajo en el horizonte de 10 a�os (2025-2035), sobre todo en los grupos de empleados administrativos y t�cnicos de nivel medio y superior. En un escenario m�s optimista, la destrucci�n estimada corresponde a unos 700.000 puestos y en el peor podr�a superar los 3,5 millones. "Esta amplitud refleja la incertidumbre genuina sobre el ritmo de adopci�n tecnol�gica y la velocidad a la que las empresas redise�ar�n sus procesos", apunta el documento. Espa�a, que se encuentra en una exposici�n media-alta en IA respecto a la OCDE (27,4% frente al 26% de media), cuenta con un riesgo real de automatizaci�n significativamente inferior a la media (5,9% frente al 12%). Eso s�, no implica que los puestos desaparezcan "en bloque", sino que "ese volumen de tareas -actualmente realizadas por trabajadores- podr�a ser ejecutado por sistemas de inteligencia artificial".Del otro lado est�n aquellos a los que se les abre una nueva oportunidad en el mercado laboral a los j�venes que se est�n preparando con estas tecnolog�as. De la mano viene tambi�n la complementariedad y la creaci�n de nuevas ocupaciones. En el primer caso, el aumento de productividad sin destruir el empleo afecta a un colectivo estimado de entre 2,8 y 3,5 millones de trabajadores, adem�s de que las empresas que utilizan al menos una IA presentan una productividad media un 27% superior a las que no la utilizan, sobre todo con todo lo que tenga que ver con herramientas de machine learning. En el segundo caso, alrededor de 1,61 millones empleos en el mismo horizonte de 10 a�os (2023-2033), aunque su distribuci�n es desigual y su acceso depende de niveles educativos m�s elevados. �Al menos a m�, cada dos semanas m�s o menos recibo una oferta en LinkedIn�, reconoce Salazar. "Es una carrera en la que ganas s� o s�. Al ser algo tan novedoso, las empresas la buscan un mont�n y tiene una salida laboral segura".Adem�s, al ser pocos estudiantes los que terminan gradu�ndose "como pasa en cualquier ingenier�a", "se rifan por estudiantes con este tipo de grados" y tienen que asegurarse de que los salarios sean lo suficientemente competitivos para atraer a estos profesionales con la intenci�n de quedarse en los equipos a largo plazo. Por esto, Salazar apunta que las empresas ofrecen pr�cticas con la intenci�n de que se formen con las tecnolog�as espec�ficas que usan en la organizaci�n antes de pasar a la plantilla fija. "En general, todos hemos conseguido un lugar para hacer pr�cticas", asegura. Los datos deFuncas apuntan a que precisamente el sector TIC lidera la adopci�n de las nuevas herramientas digitales con el 58,7%, seguido de los servicios (25,7%), la industria (17,5%)y la construcci�n (11,4%).En su caso, ha realizado en el sector de la consultor�a, donde ha tratado el tema de gobernanza de datos. Es decir, "asegurarme de aplicar o de ense�ar la ley de protecci�n de datos (en el caso de Espa�a) y la RGPD (Reglamento General de Protecci�n de Datos, a nivel europeo)", detalla. Por ejemplo, "si una empresa realiza un sistema de IA, depende para qu� lo utilice y se clasifica con mayor o menor peligro. Un sistema de reconocimiento facial se considera prohibido, as� que con el conocimiento que tenemos intentamos guiar al cliente para que conozca su sistema", explica la joven.Este es uno de los grandes debates que m�s se tiene alrededor de su aplicaci�n. En teor�a, las tecnol�gicas utilizan filtros para evitar que la IA acceda a informaci�n privada (como contrase�as o datos bancarios), pero hay quienes dudan de temas como la privacidad o la transparencia, lo que est� directamente relacionado con la gobernanza de datos. Aunque el uso extendido de la IA no implica una visi�n positiva de esta tecnolog�a. En los �ltimos meses se han hecho virales los abucheos por parte de j�venes estudiantes a grandes magnates tecnol�gicos durante las graduaciones de las mejores universidades de Estados Unidos.Un 48% considera que la adopci�n de esta tecnolog�a ser� negativa para la sociedad y un 37% que lo ser� para ellos mismos, frente al 20% que considera que tendr� un impacto positivo en su vida. El escepticismo se extiende hasta la vida laboral, donde en un estudio del World Economic Forum, el 44% aseguraba que el uso generalizado de inteligencia artificial se acabar�a traduciendo en jornadas laborales m�s largas, frente al 25% que esperaba poder trabajar menos.El 'hype' de la iaComo todo esto ha impactado de lleno en la vida de todo el mundo, el entusiasmo del p�blico y de la cobertura medi�tica se mantiene por lo alto. Sin embargo, varios expertos coinciden en que la IA actual no es una entidad consciente ni una soluci�n m�gica, sin ouna herramienta estad�stica avanzada de reconocimiento de patrones. Salazar, desde dentro de la actividad, mantiene una postura cr�tica al respecto. "Muchas veces se tiene muchas expectativas, pero yo creo que ya solo es por la moda. Mucha gente habla de la IA en la lavadora porque tiene una opci�n inteligente de lavar en 30 minutos y no en 35. Eso no es as�. Es demasiado hype", reconoce. "En este momento est� siendo como tan nuevo y todo el mundo est� ilusionado por ver qu� nos depara", por lo que es una tecnolog�a que seguir� evolucionando. "Pero llegar� un momento en el que s� que explote la burbuja y que ya no est� al alcance de todo el mundo", dice.En cualquier caso,mientras esto pasa las universidades ya no dejan pasar la oportunidad de formar a los nuevos profesionales en estas tecnolog�as. Y tampoco las empresas se quedan atr�s. En el caso de Salazar, ya est� valorando algunas ofertas de trabajo para cuando termine el grado. "Hay tantas aplicaciones que quer�a que llegue el verano para valorar todas las opciones y ver qu� sector me gusta m�s", cuenta. Sin embargo, quienes no est�n dentro de este mundo, se enfrentan a un mercado laboral m�s complicado, sobre todo con ofertas temporales, salarios poco competitivos y, muchas veces, condiciones precarias.