La maggior parte dei leader con cui parlo pensa di avere un problema di talenti, ma è solo in parte vero.
L'intelligenza artificiale sta cambiando le competenze richieste sul lavoro e abbassando la soglia di accesso per i candidati, mentre molte aziende continuano ad assumere e a gestire come se fosse cambiato poco o nulla.
Il risultato è uno strano disallineamento: due terzi dei recruiter affermano che oggi è più difficile trovare talenti qualificati rispetto a un anno fa, mentre persone con le competenze giuste continuano a essere trascurate. Per rimediare bisogna cambiare il modo in cui le aziende assumono, il modo in cui i manager guidano e il modo in cui il lavoro è organizzato.
Cominciamo dalle assunzioni.
Per decenni i datori di lavoro hanno assunto in base a dove una persona aveva studiato, dove aveva lavorato in passato e chi conosceva già. Ancora oggi, è oltre sette volte più probabile che qualcuno venga assunto in un'azienda dove ha già un contatto.
