Inteligența artificială nu mai este doar un instrument care accelerează sarcini individuale, ci începe să fie privită tot mai mult ca infrastructură critică pentru companii – o schimbare care poate redesena fluxuri de lucru, procese și chiar modul în care este construită o bancă sau o organizație mare. Într-o nouă ediție CEO AI Talks, Gabriela Popescu, general manager Microsoft România, Moldova și regiunea Asia Centrală, și Zdenek Romanek, CEO al Raiffeisen Bank România, discută despre trecerea de la AI ca „tool” la AI ca sistem integrat în operațiunile de business, despre limitele agenților AI și despre ce va face diferența între companiile care doar experimentează și cele care vor câștiga cu adevărat din această tehnologie.
- articolul continuă mai jos -
Gabriela Popescu susține că inteligența artificială produce rezultate cu adevărat valoroase doar atunci când este introdusă strategic în structura companiei și obligă organizația să-și regândească fluxurile de lucru, nu doar să adauge încă un strat de tehnologie peste procesele existente.
La rândul său, Zdenek Romanek spune că adevărata transformare va veni în momentul în care AI-ul va deveni parte din infrastructura companiilor, integrat natural în instrumentele și sistemele folosite zi de zi, nu tratat ca un „motor puternic” montat pe un drum nepregătit.
