Liebe Leserin,lieber Leser,ich habe eine Freundin, deren Beruf es ist, Unternehmerinnen, Manager und Organisationen zu beraten. Vor Kurzem wollte ich von ihr wissen, was sie und ihre Kundschaft gerade so umtreibt. Ob es da nicht Themen gebe, über die wir im Handelsblatt-Wochenende mal berichten sollten. Sie dachte kurz nach und sagte dann:„Eigentlich geht’s doch immer nur um menschliche Verbindung.“Ob ich das banal fände, fragte die Freundin. Fand ich nicht. Bei jedem ihrer Transformationsprojekte, jeder Nachfolgeplanung, jeder Kommunikationsberatung, sagte sie, laufe es am Ende auf menschliche Beziehungen hinaus.Wie schaffen es neue Geschäftsführer, die Belegschaft auf ihre Seite zu ziehen? Wie schreibe ich einen glaubhaften LinkedIn-Post, der bei anderen eine Gefühlsregung weckt – und mir selbst nicht sofort nach dem Veröffentlichen so peinlich ist, dass ich den Laptop wimmernd zuschlage? Wie kitzeln Führungskräfte die bestmögliche Leistung aus ihren Leuten heraus? Wie gehen sie gut mit Ängsten ihrer Belegschaft um? Mehr zum Thema Unsere Partner Anzeige remind.me Jetziges Strom-/Gaspreistief nutzen, bevor die Preise wieder steigen Anzeige ImmoScout Jetzt kostenlos den Wert deiner Immobilie ermitteln Anzeige IT BOLTWISE Fachmagazin in Deutschland mit Fokus auf Künstliche Intelligenz und Robotik Anzeige Presseportal Direkt hier lesen! Anzeige STELLENMARKT Mit unserem Karriere-Portal den Traumjob finden Anzeige Expertentesten.de Produktvergleich - schnell zum besten Produkt