Ofrecido por Quir�nsaludLa formaci�n continua de los profesionales sanitarios marca la diferencia en la calidad de la atenci�n m�dica y en la capacidad de innovaci�n de los hospitales al mejorar los diagn�sticos, los tratamientos y la experiencia del pacienteActualizado 21
JUL.
Un m�dico que aprende a interpretar mejor una prueba de imagen puede detectar antes un tumor. Una enfermera que actualiza sus conocimientos en cuidados cr�ticos puede anticiparse a una complicaci�n en una UCI. Un cirujano que incorpora nuevas t�cnicas m�nimamente invasivas reduce el tiempo de recuperaci�n de un paciente.
La medicina no es un oficio que se domine una vez para siempre. Lo que hace diez a�os era un est�ndar, hoy puede estar desactualizado. En los centros donde esta actualizaci�n es constante hay menos variabilidad cl�nica, las decisiones est�n m�s ajustadas a la evidencia y la seguridad para el paciente es mayor. "La medicina vive una de las mayores transformaciones de su historia y disponer de la mejor tecnolog�a ya no es suficiente. Por eso, Quir�nsalud articula un modelo formativo continuo cuyo objetivo no es �nicamente actualizar conocimientos, sino ayudar a nuestros profesionales a liderar esa transformaci�n de la medicina", explica Adolfo Fern�ndez-Valmayor, director de Campus Quir�nsalud. una plataforma personalizada con inteligencia artificial que concentra programas de actualizaci�n, estancias cl�nicas y especializaci�n.Asistencia, docencia e investigaci�nEl compromiso con la docencia y el desarrollo del talento en Quir�nsalud se articula a trav�s de un ecosistema formativo construido en torno a una s�lida red de 14 hospitales universitarios repartidos en la Comunidad de Madrid, Catalu�a y Arag�n, as� como convenios con varias instituciones educativas. "Ello facilita que miles de alumnos e integrantes de la formaci�n sanitaria especializada formen parte de circuitos multidisciplinares y tecnol�gicos avanzados", dice. De hecho, cada a�o se forma a m�s de 820 residentes MIR y se acoge a cerca de 8.000 estudiantes en pr�cticas.Fern�ndez-Valmayor tambi�n se�ala que, cuando un hospital asiste, ense�a e investiga de forma integrada, se produce un c�rculo virtuoso: "La actividad asistencial genera preguntas cl�nicas, la investigaci�n aporta evidencia y mejora, y la docencia transforma ese conocimiento en competencias profesionales".En su opini�n, Quir�nsalud sit�a esta integraci�n dentro de su estrategia de transformaci�n asistencial que consiste en pasar de una medicina reactiva a una medicina proactiva, de actos aislados a procesos asistenciales; y de una medicina de volumen a una medicina basada en valor, con foco en resultados de salud, experiencia del paciente, eficiencia y sostenibilidad. "La docencia no es una actividad accesoria, sino una palanca de calidad asistencial", recuerda.A este entramado hospitalario se suman acuerdos con universidades y centros educativos. Desde la formaci�n de grado hasta la especializaci�n MIR, EIR, PIR o FIR, pasando por m�steres y posgrados, el modelo busca que el aprendizaje ocurra dentro del propio acto cl�nico, en tiempo real, con pacientes, decisiones y responsabilidades compartidas. "La presencia de residentes y estudiantes eleva el nivel de exigencia de los equipos m�dicos. La actividad docente obliga a revisar protocolos, discutir casos y mantener una actualizaci�n constante, lo que refuerza el rigor cient�fico y consolida una cultura de aprendizaje permanente", indica el experto.Formaci�n continuada, 'mentoring' e intraemprendimientoEl desarrollo del talento no se detiene tras la etapa formativa inicial. El Grupo tambi�n impulsa la formaci�n continuada a trav�s de Campus Quir�nsalud, que integra sesiones cl�nicas y programas desarrollados en hospitales, y en el que se forman 14.600 profesionales. En total, este tipo de iniciativas llegan anualmente a m�s de 45.000 participantes.Por otro lado, el Programa Directivo en Gesti�n Sanitaria (PDGS) y MED 360 refuerzan competencias que hoy son imprescindibles: transformaci�n asistencial, medicina basada en valor, experiencia de paciente, operaciones hospitalarias, IA, comunicaci�n cl�nica, liderazgo y gesti�n sostenible. "El PDGS se dirige a directores y responsables de hospitales, centros y equipos corporativos, con 36 horas de duraci�n y titulaci�n universitaria por la UAX".Por su parte, MED 360 incorpora inteligencia artificial aplicada a la pr�ctica m�dica, automatizaci�n de tareas administrativas, ayuda al diagn�stico, monitorizaci�n, aspectos �ticos y legales, sesgos en datos y responsabilidad en el uso de algoritmos.La oferta se completa con el programa pionero en Protonterapia, la Escuela de Enfermer�a FJD-UAM y, de forma muy destacada, el programa 'Cuidar Cuidando'. Dirigido a enfermer�a y colectivos asistenciales, promueve la comunicaci�n, el bienestar y el trabajo en equipo bajo la premisa de que para ofrecer el mejor cuidado es necesario cuidar tambi�n a quienes cuidan. "Es probablemente el programa del que nos sentimos m�s orgullosos porque una atenci�n excelente solo es posible cuando las personas que la hacen posible se sienten acompa�adas y valoradas", afirma Fern�ndez-Valmayor. "Asimismo, las iniciativas de intraemprendimiento permiten canalizar el conocimiento de los profesionales hacia proyectos de mejora: nuevos circuitos asistenciales, soluciones digitales, redise�o de procesos, innovaci�n organizativa...", explica.Esta apuesta por el desarrollo profesional y la formaci�n tiene tambi�n un reflejo externo. En el ranking 'Merco Talento Universitario Espa�a 2025/26', Quir�nsalud se mantiene como la compa��a preferida para trabajar entre estudiantes de Ciencias de la Salud, adem�s de situarse en el top 40 global. Tambi�n ha renovado el sello Top Employer por quinto a�o consecutivo en 2026, un reconocimiento a sus pol�ticas de gesti�n de personas y desarrollo profesional. Y es que, como concluye el director de Campus Quir�nsalud, "la medicina del futuro no se construir� �nicamente en los laboratorios; tambi�n se dise�ar� all� donde los profesionales se re�nen para aprender unos de otros, compartir experiencias y repensar juntos c�mo cuidar mejor de las personas".Realizado por UE Studio Este texto ha sido desarrollado por UE Studio, firma creativa de branded content y marketing de contenidos de Unidad Editorial, para QUIR�NSALUD








