Estratégia passa por sócios em negócios principais e participação em áreas distintas Alessandro Zema: ““Há 20 anos, era difícil ver um conglomerado brasileiro fazendo gestão ativa de portfólio” — Foto: Gabriel Reis/Valor Tradicionais conglomerados industriais do país estão adotando a estratégia de “holding de investimentos” para fazer a venda de ativos antes considerados “core” (principal) aos seus negócios e investir em participações, não necessariamente majoritárias, em empresas de áreas distintas das suas originalmente.

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