Las m�tricas para determinar el �xito en los objetivos de la retribuci�n variable anual se reducen de nueve a seis. El cambio se extiende a la c�pula, pero excluye a la red y a los banqueros de inversi�n.Santander tiene un nuevo plan estrat�gico a tres a�os y todo en el banco debe ayudar para cumplir los objetivos se�alados. Eso incluye el bonus. La retribuci�n variable anual del grueso de la plantilla y de la c�pula ejecutiva se ha redise�ado este a�o para que reme en la misma direcci�n de crecimiento sin riesgo, rentabilidad y control de costes.La consigna es la simplificaci�n. Igual que Santander est� reduciendo el cat�logo de productos para hacer su oferta m�s sencilla e internacional, tambi�n ha habido un recorte en las m�tricas que se utilizar�n para determinar el grado de �xito en los objetivos que ponderan en el bonus anual.Los criterios para cobrar la remuneraci�n variable de 2026 y determinar su cuant�a han pasado de nueve del a�o pasado a seis en el actual. �El marco revisado refuerza la alineaci�n con los objetivos presentados en el Investor Day de Santander y avanza en la simplificaci�n del sistema de puntuaci�n�, explica un documento del banco.Criterios cualitativosEl cap�tulo m�s afectado es el cualitativo, que ahora se mide con dos criterios, cuando el a�o pasado eran cuatro. Los que han sobrevivido son el de riesgos y cumplimiento, que pretende reforzar la prudencia en la gesti�n y la alineaci�n con las expectativas de los reguladores, y el desempe�o relativo frente al mercado, como referencia externa de c�mo lo est� haciendo Santander con respecto a sus rivales.La sostenibilidad y la colaboraci�n dentro del grupo han sido eliminados como criterios, aunque Santander defiende la importancia del primero y asegura que se seguir� valorando dentro de los criterios que permanecen y tambi�n en los bonus a largo plazo.�Como parte de la simplificaci�n del marco de remuneraci�n variable, la sostenibilidad deja de figurar como un componente cualitativo independiente; no obstante, adem�s de la incorporaci�n de indicadores de gesti�n de riesgos medioambientales y sociales en la evaluaci�n cualitativa de riesgos y cumplimiento, los objetivos relacionados con la sostenibilidad seguir�n reflej�ndose en el incentivo a largo plazo, en coherencia con su horizonte temporal plurianual�, explica.El cap�tulo cuantitativo del bonus anual pasa de cinco a cuatro criterios y hay cambios en los elegidos. La rentabilidad sobre el capital tangible (ROTE) reaparece despu�s de haber sido eliminada el a�o pasado y lo hace con una ponderaci�n del 35%, la mayor de todas. La generaci�n de capital est� en segundo lugar, con el 25%.Importancia reforzadaLos costes, otro apartado clave del nuevo plan estrat�gico, pesan un 20% en el bonus, lo mismo que el crecimiento de los clientes activos. Este �ltimo es el �nico criterio, junto con el capital, que permanece este ejercicio con la misma formulaci�n, aunque en su caso con una ponderaci�n mayor (20% frente al 10% de 2025).Sobre este 100% inciden los factores cualitativos, que ampl�an o reducen el resultado final. El criterio de riesgos y cumplimiento puede subir o bajar un 15% el bonus y eso son cinco puntos porcentuales m�s que el a�o pasado, as� que su importancia ha crecido. La m�trica de desempe�o frente a los comparables lo hace un 10% al alza o a la baja.Santander siempre ha defendido que la evaluaci�n cualitativa es igual de objetiva que la cuantitativa. Estas m�tricas son �medibles, auditables y relevantes para ejecutar la estrategia a largo plazo de la empresa�, aseguraba en el informe anual de 2024.Directivos incluidosLa presidenta de Santander, Ana Bot�n, y el consejero delegado, H�ctor Grisi, est�n incluidos en los cambios y estrenar�n este a�o el nuevo bonus general a corto plazo, al igual que el resto de la c�pula ejecutiva y el grueso de la plantilla.Solo hay dos grandes grupos de trabajadores que se quedan fuera de la reforma. El primero es la red, que tiene otro tipo de incentivos que se dirige espec�ficamente a sus cometidos y a los productos que el banco quiere vender.El segundo son los banqueros de inversi�n, que cuentan con par�metros concretos para definir su bonus dependiendo de la cartera de mandatos, el �xito de las operaciones o de los contratos que firmara cada uno de ellos en el momento de su contrataci�n o designaci�n para el puesto.