La rentabilidad, los ingresos y la eficiencia ya est�n por encima del objetivo a 2028. Los fichajes disparan las comisiones en EEUU y el negocio de asesoramiento.Santander ha prometido ganar m�s de 20.000 millones de euros en 2028. Es el �ltimo a�o del plan estrat�gico trianual que present� en febrero y todav�a le queda camino por andar para llegar a esa meta. En banca de inversi�n los deberes se han hecho en solo seis meses.La entidad se fij� cuatro objetivos muy concretos para el negocio que da servicio y asesoramiento a las grandes empresas y a los inversores financieros. Tres de ellos han sido superados en el primer semestre del a�o inicial del plan y el cuarto est� m�s cerca.La rentabilidad es el estandarte de la estrategia del grupo. Tambi�n de la banca de inversi�n. La divisi�n de Corporate & Investment Banking (CIB) ten�a como meta un ROTE (retorno sobre capital tangible) superior al 20% en 2028 y ya est� ah�.Valor a�adidoSantander dio una encomienda al negocio para llegar a ese destino. Pidi� combinar las soluciones de valor a�adido con la escalabilidad para sacar m�s partido a sus operaciones y mantener siempre un perfil de riesgo bajo, seg�n las claves aportadas en el D�a del Inversor. El punto de partida era un ROTE del 18% a cierre de 2025. En el primer semestre est� en el 20,3%.La eficiencia es la segunda asignatura. Santander quiere que los ingresos se eleven mientras los costes se reducen y eso es lo que mide la ratio que los combina, que es mejor cuanto m�s baja sea porque significa que se gasta menos para generar negocio.No es el punto fuerte de la banca de inversi�n. Santander lleva tres a�os embarcado en un plan de crecimiento en la divisi�n de CIB para convertirla en un arma de alcance global, capaz de competir de t� a t� con los grandes de Wall Street.Ha habido m�s de un centenar de fichajes de banqueros de inversi�n de primera fila y se han reforzado los equipos en Estados Unidos, Londres, el resto de Europa y Asia. Eso cuesta dinero e empeora la ratio de eficiencia, que es m�s elevada en CIB que en otras filiales, como la banca minorista y comercial o la gesti�n de activos.La divisi�n part�a de un 46,8% en 2025, seg�n los datos publicados por Santander tras la �ltima reformulaci�n de las series hist�ricas. Su meta era reducir el porcentaje por debajo del 43% para 2028. Ya lo ha conseguido. Ha cerrado el semestre con el 40,8%.Crecimiento sin lastreTodo ello con un modelo que genere las m�ximas comisiones posibles con el menor consumo de capital. Santander quiere un crecimiento ligero, sin lastres en forma de activos que drenen solvencia.Hay una m�trica que lo calcula y son los ingresos divididos entre los activos ponderados por riesgo. A la banca de inversi�n se le puso como objetivo que los primeros supusieran al menos el 8% de los segundos a tres a�os vista.Las cuentas del primer semestre dicen que est� en el 8,8%, desde el 7,75% a cierre del a�o pasado.La �nica tarea pendiente es la cuarta meta establecida en el plan estrat�gico. Es el crecimiento de los ingresos fruto de la colaboraci�n entre las diferentes unidades del grupo y part�a en una posici�n comprometida.Santander CIB debe elevarlos a una tasa anual media del 7% y en el primer trimestre de este a�o los redujo un 1%. Pero en los tres meses siguientes lo ha compensado y cierra el semestre con un alza del 5%, m�s cerca ya del objetivo.ContratacionesBuena parte del crecimiento es fruto de los fichajes masivos que ha hecho el banco y del cambio de modelo. Los ingresos de CIB han vuelto a ser r�cord y los beneficios han crecido un 17,2% en el semestre, hasta los 1.742 millones de euros.Estados Unidos y el negocio m�s puro de banca de inversi�n han sido los impulsores. Son las dos bazas principales por las que ha apostado el grupo y los resultados est�n comenzando a llegar.La pata estadounidense de CIB ha elevado los ingresos por comisiones m�s de un 40%, seg�n la informaci�n del banco, frente al 7,5% de la filial en su conjunto. Y eso ha tirado del �rea de Global Banking, la que recoge las actividades m�s ligadas a la asesor�a de fusiones y adquisiciones, las operaciones en Bolsa y la financiaci�n.Las comisiones de esta �rea suben casi un 21%, frente al menos del 3% de la banca transaccional y de la ca�da de casi el 8% en el negocio de mercados.