El grupo galo se concentra en las tiendas urbanas, mientras Dia cambia de tendencia y vuelve a abrir locales. Lidl busca asaltar el segundo puesto de Carrefour y Mercadona es cada vez m�s l�der.El cambio progresivo en los h�bitos de consumo de los espa�oles est� obligando a los gigantes de la distribuci�n a adaptar sus planes de crecimiento y redise�ar su estrategia. Y el fuerte incremento de las aperturas de tiendas realizado en el �ltimo a�o por Carrefour, Dia y Lidl es una muestra de ello.La mayor demanda de la marca blanca, el inter�s del consumidor por realizar la compra cerca del hogar y la competencia por los precios bajos son claves para ganar cuota de mercado, pero tambi�n la red comercial. Por eso, estas compa��as han lanzando fuertes planes de crecimiento en Espa�a para tratar de ara�ar cuota al resto de los competidores.Carrefour, que tradicionalmente ten�a puesto el foco en el formato hipermercado, ha cambiado por completo su estrategia para centrarse en la ense�a Carrefour Express. Con un tama�o medio situado entre 100 y 500 metros cuadrados, el formato permite al gigante franc�s ubicarse en el centro de las ciudades y barrios, en su mayor�a a trav�s de franquiciados. Seg�n el an�lisis realizado por EXPANSI�N, Carrefour fue la cadena que m�s tiendas abri� durante el a�o pasado.La empresa termin� 2025 con un total de 1.595 establecimientos en Espa�a, lo que se traduce en 62 aperturas netas respecto al a�o anterior. El incremento supera ligeramente las 59 tiendas netas que inaugur� en 2024, en l�nea con el plan de crecimiento puesto en marcha en el pa�s y que le ha llevado a tener 120 tiendas m�s que en 2021.El 95% de los supermercados que la compa��a francesa abri� en 2025 lo hicieron con la ense�a Carrefour Express, que se suma a otras como Supeco y Carrefour Market. El plan es que el ritmo de inauguraciones se incremente en los pr�ximos a�os.Carrefour prev� la apertura de m�s de 750 nuevas tiendas en Espa�a hasta 2030, respondiendo a la nueva estrategia del gigante franc�s de concentrarse en los tres pa�ses clave para su negocio: Francia, Espa�a y Brasil. El plan de Carrefour busca recuperar tambi�n cuota, despu�s de cerrar el ejercicio 2025 con una ca�da de 0,8 puntos, hasta el 9%. Mercadona (+0,6 puntos) y Lidl (+0,5 puntos) lideraron los crecimientos.Dia vuelve a abrirDia, que tras reducir su tama�o y reestructurar su red por completo est� ahora en disposici�n de incrementar de nuevo su tama�o, fue el segundo operador que m�s aperturas realiz� en 2025. La cadena de supermercados, que en Espa�a se ha desprendido de su negocio Clarel, ha centrado su estrategia en competir con un solo formato, su tienda Dia (dejando atr�s otros modelos como Dia Market o Dia & Go).Dia cerr� el ejercicio 2025 con 2.358 supermercados en Espa�a, lo que se traduce en 56 tiendas netas m�s que el a�o anterior. La empresa, que teniendo en cuenta Clarel contaba con m�s de 3.600 establecimientos en Espa�a en 2022, busca ahora recuperar terreno mediante la expansi�n org�nica. La compa��a termin� 2025 con una cuota del 3,8%, lo que supone 0,1 puntos m�s que el a�o anterior y le sit�a como cuarto operador en el r�nking de la distribuci�n espa�ola.Su objetivo, seg�n su plan estrat�gico 2025-2029, es volver al top 3 de la distribuci�n en Espa�a, con la apertura de 300 tiendas hasta 2029. Con un modelo de locales entre 350 y 500 metros, la compa��a ofrece en sus establecimientos un surtido que conjuga su marca propia con la marca de fabricante. "La potencia de nuestro modelo es que somos capaces de poner un supermercado en el barrio completo, donde puedes hacer toda la compra. No es una soluci�n de conveniencia nada m�s", explicaba el CEO de Dia, Mart�n Tolcachir, en una entrevista con EXPANSI�N el pasado febrero.Lidl busca el segundo puestoEl caso de Lidl tambi�n es rese�able. La cadena alemana cerr� su ejercicio 2025, en febrero, con 730 establecimientos en Espa�a, lo que supone 30 aperturas netas respecto a 2024. Desde 2021, Lidl ha sumado casi un centenar de establecimientos y ha fortalecido su presencia nacional "con una visi�n a largo".Su hoja de ruta para el �ltimo ejercicio contemplaba la inauguraci�n de una cifra cercana a 50 establecimientos en Espa�a. De ellos, 40 ser�an de nueva creaci�n y los restantes corresponden a modernizaciones y ampliaciones.La compa��a alemana cerr� el a�o con una cuota del 6,9%, 0,5 puntos m�s que un a�o antes y solo una d�cima por debajo de la ganancia de cuota de Mercadona, el l�der del sector y, adem�s, la cadena que m�s creci�.Lidl, que define su modelo por una fuerte apuesta por la marca propia (supera el 90% del surtido), est� ganando consumidores. Seg�n Worldpanel by Numerator (antigua Kantar), un 66% de los compradores ha hecho la compra en sus tiendas al menos una vez en el �ltimo a�o, lo que implica un crecimiento de 0,4 puntos en un ejercicio.Mercadona, l�der en atracci�nLas aperturas Carrefour, Lidl o Dia contrastan con la posici�n de Mercadona que, pese a mantener pr�cticamente estable su n�mero de tiendas desde que termin� la pandemia, est� logrando incrementar su cuota de mercado m�s que sus rivales.La cadena valenciana cerr� el ejercicio con 1.672 tiendas (69 de ellas en Portugal), dos menos que el a�o anterior. Aunque inaugur� 45 establecimientos, cerr� 43, por no adaptarse "a los est�ndares actuales requeridos por la compa��a para poder ofrecer una experiencia de compra y servicio excelente" al cliente, explica la empresa en su memoria anual. Cada tienda de Mercadona factura 22,8 millones de euros, m�s del doble que el siguiente rival.Alcampo, penalizada por el formato hipermercado y por las m�s de 200 tiendas que compr� a Dia -muchas no han funcionado-, termin� 2025 con 508 tiendas en Espa�a, 17 menos. Por su parte, Eroski ha optado por concentrarse en Pa�s Vasco, Navarra, Baleares y Catalu�a. Suma 1.490 tiendas, 12 menos.