La proximidad se ha convertido en una apuesta obligada para todos los operadores de la distribución alimentaria. El consumidor quiere hacer la compra lo más cerca de casa que pueda, y a ser posible, en un único sitio, lo que ha llevado a los especialistas en grandes superficies e hipermercados a una obligada transformación. Carrefour o Alcampo se han intentado subir, con mayor o menor éxito, a esa ola. La primera anunció la semana pasada un plan para
025-06-09/carrefour-superara-las-100-aperturas-en-espana-en-2025-la-mayoria-franquiciadas-y-ninguna-sera-un-hipermercado.html" data-link-track-dtm="">abrir más de 100 tiendas de proximidad este año en España. La segunda, con un ERE recién firmado, digiere ahora la adquisición de 200 supermercados a Dia para crecer en este ámbito. Y entre medias, está El Corte Inglés.
La compañía, frente a los movimientos de sus competidores, ha optado por la contención en la apertura de nuevos establecimientos, e incluso por desprenderse de aquellos que no consideraba estratégicos. Entre 2021 y 2024, su red comercial de distintos formatos alimentarios, Supercor, Sánchez Romero, Hipercor y Supermercados El Corte Inglés, se ha contraído cerca de un 20%, especialmente tras la venta de 47 tiendas de Supercor a Carrefour, completada durante el pasado año. Estas representaban el 25% de la red de su enseña de proximidad. Las salas de venta Hipercor han pasado de 37 a 35 en ese periodo, mientras que las tiendas Sánchez Romero, adquiridas hace cuatro años, se han mantenido en las 10 que formaron parte del traspaso, todas en la Comunidad de Madrid. Por ellas, El Corte Inglés abonó 40 millones.
