Management: „Im Zweifel gewinnt nicht der mit der besten Lösung“

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Organisationssoziologin Muster: „Wer einen Arbeitsvertrag unterschreibt, sollte bereit sein, gute Arbeit zu machen.“ Foto: Getty Images, Yannik Willing-Holtz [M] Management: „Im Zweifel gewinnt nicht der mit der besten Lösung“ Die Organisationssoziologin Judith Muster forscht dazu, warum Prozesse und Projekte in Unternehmen scheitern. Im Interview erklärt sie, weshalb daran selten bloß die Führungskräfte schuld sind.

Franziska Telser 03.07.2026 - 12:44 Uhr Artikel anhörenBerlin. Geht in einem Unternehmen etwas schief, etwa ein Transformationsprozess oder ein neues Projekt, wird die Verantwortung dafür häufig als Erstes bei den beteiligten Menschen gesucht. Dann heißt es oft: Das Team war nicht agil genug. Oder die Führungskraft hatte nicht genug „Drive“.Dabei hänge es selten von einzelnen Personen ab, ob es in einem Unternehmen rundlaufe, sagt die Organisationssoziologin Judith Jules Muster. Das Problem seien meistens die Strukturen, in denen diese Menschen arbeiteten. Was genau sie damit meint, erklärt Muster im Interview.Frau Muster, wenn in Organisationen etwas scheitert, heißt es schnell: Die Führungskraft war schuld. Warum ist das aus Ihrer Sicht falsch? Mehr zum Thema Unsere Partner Anzeige remind.me Jetziges Strom-/Gaspreistief nutzen, bevor die Preise wieder steigen Anzeige ImmoScout Jetzt kostenlos den Wert deiner Immobilie ermitteln Anzeige FREITAG® Immobilien FREITAG® Immobilien – Ihr Makler und Gutachter für München & Starnberg Anzeige Presseportal Direkt hier lesen! Anzeige STELLENMARKT Mit unserem Karriere-Portal den Traumjob finden Anzeige Expertentesten.de Produktvergleich - schnell zum besten Produkt