BRAND STUDIOEl hotel Pueblo Nativo, en las afueras de la localidad cordobesa de villa GIardino, fue sede del acto de cierre de la segunda edición del programa Brechas, una iniciativa impulsada por Pioneer Semillas que busca demostrar que es posible reducir la brecha de rendimiento en maíz y soja mediante decisiones agronómicas de alto impacto. Del encuentro participaron los ocho equipos finalistas, directivos de la compañía y alrededor de 700 personas que siguieron la jornada vía streaming.El programa Brechas pone el foco en la innovación aplicada al manejo de los cultivos de soja y maíz y premia aquellas estrategias capaces de reducir la distancia entre el rendimiento potencial y el efectivamente logrado por los productores, siempre demostrando que es posible alcanzar los techos productivos sin comprometer la rentabilidad ni los márgenes económicos del productor. Durante toda la campaña, ocho equipos integrados por diez asesores, un especialista de Field Marketing de Pioneer y un integrante del comité técnico trabajaron en distintas regiones agroecológicas del país, desde el NOA y el NEA hasta la zona núcleo, sur y norte de Córdoba, Litoral y el sur y oeste bonaerense.Cada grupo comparó tres esquemas productivos: el manejo promedio de la zona, un planteo de máximo rendimiento sin considerar el margen económico y un módulo Brechas, diseñado para cerrar la brecha de rendimiento de manera eficiente y rentable.Tras varios meses de trabajo a campo, los equipos llegaron a Villa Giardino para presentar los resultados de sus ensayos y conocer el veredicto del jurado. La ceremonia fue conducida por el cocinero y conductor televisivo Santiago Giorgini.Antes de la entrega de premios, también hubo tiempo para que Nicolás Udaquiola, de AZ Group, la consultora que acompañó técnicamente a Pioneer durante el desarrollo del programa, presentó un análisis de los principales indicadores económicos de la jornada, información que también quedó disponible para consulta online.Una propuesta que busca producir más con conocimiento"Estamos en un momento súper importante para Pioneer a nivel mundial porque este año cumplimos 100 años. Es una historia marcada por la innovación y el conocimiento técnico aplicado a los cultivos. Pioneer fue la compañía que desarrolló los primeros híbridos de maíz y ese hito transformó la agricultura a nivel global y particularmente en Argentina", destacó Juan Lian, director de Ventas de Pioneer.Lian sostuvo que el impacto del programa trasciende a los productores y a la propia compañía, ya que una reducción de las brechas de rendimiento beneficia a toda la cadena agroindustrial. "Si logramos reducir esa brecha de rendimiento, naturalmente eso va a repercutir en toda la cadena de valor y, en definitiva, en nuestro país", afirmó.En ese sentido, destacó que los resultados obtenidos durante las dos primeras ediciones permiten comprobar que ese objetivo es alcanzable. "Hoy sabemos que es posible reducir la brecha de rendimiento y hacerlo con un costo bastante menor de lo que muchas veces se supone, porque ese costo es, fundamentalmente, conocimiento técnico. Cuando analizamos los resultados de estos dos años vemos que en maíz fue posible reducir la brecha en un 80% y en soja en un 60%", explicó.Para el director de Ventas de Pioneer, esos resultados ponen en valor el trabajo cotidiano de asesores, técnicos y productores. "Aplicar ese conocimiento para aumentar los rendimientos está muy vinculado con el propósito que muchos de nosotros tuvimos cuando elegimos estudiar agronomía. Ese es el norte de nuestro trabajo", señaló.En la misma línea, Joaquín Gutiérrez, gerente de Producto de Pioneer, explicó que Brechas representa la esencia de la propuesta de valor de la marca. "Lo que buscamos es trabajar junto con productores y asesores para producir más y mejor. Entendemos que todavía existe un enorme diferencial por capturar a través del manejo y del conocimiento aplicado al campo", afirmó.Según explicó, el programa reúne a 80 asesores distribuidos en ocho regiones agroecológicas del país, quienes deben diseñar estrategias capaces de reducir la brecha de rendimiento tanto en maíz como en soja, pero siempre logrando un margen bruto superior al promedio de cada zona."Ya llevamos dos campañas y contamos con resultados muy contundentes. En maíz observamos incrementos promedio del 17% en el rendimiento y en soja del 6%, utilizando tecnologías que hoy ya están disponibles para los productores", indicó.Paraná fue el gran ganadorEl gran ganador de esta segunda edición fue el equipo de Paraná, integrado por asesores de distintos puntos de Entre Ríos, que logró demostrar que es posible reducir las brechas de rendimiento mediante un manejo agronómico eficiente y rentable. El equipo ganador estuvo conformado por Andrés Risso, Diego Curmona, Lucas González, Mariano Podversich, Mijail Reichel, Nelson Landini, Rodrigo Penco, Víctor Veik, Yamandú DeBrandere y Ricardo Melchiori. La coordinación técnica estuvo a cargo de Octavio Caviglia como árbitro del concurso y Mariano Brondi como capitán de Pioneer.Al recibir la distinción, Víctor Veik explicó que el éxito no respondió a una única práctica agronómica. "La ingeniería agronómica tiene eso de lindo: como trabajamos con sistemas biológicos, cada pequeño ajuste aporta un plus de rendimiento. No existe una receta única, sino una combinación de muchas decisiones que terminan marcando la diferencia", afirmó.Veik destacó además el valor del programa como herramienta de transferencia tecnológica. "Los productores son empresarios que toman decisiones en función de la información disponible. Este tipo de experiencias demuestra que es posible animarse a hacer las cosas de otra manera junto al asesor y obtener mejores resultados económicos."Los ensayos se realizaron en un establecimiento de Cristian Bergomas, en Oro Verde, junto al INTA Paraná, sobre un suelo Argiudol ácuico (Tezanos Pinto). Si bien durante enero se registró un déficit hídrico, las condiciones climáticas no llegaron a comprometer el comportamiento de los cultivosEn maíz, el tratamiento Brechas alcanzó un rendimiento de 12,2 toneladas por hectárea, un 11% superior al manejo habitual del productor y un 4,8% incluso por encima del planteo de máximo potencial.El resultado también se ubicó un 60% por encima del promedio del departamento Paraná y un 110% superior al promedio de la última década.En términos económicos, el margen bruto llegó a 1.648 dólares por hectárea, superando en 337 dólares al manejo tradicional y en 603 dólares al tratamiento de máximo potencial.El equipo seleccionó el híbrido P2021 PWUE por su elevado potencial de rendimiento y estabilidad. La siembra se realizó el 12 de septiembre y la cosecha el 26 de febrero. La estrategia incluyó una fertilización escalonada, con la aplicación de 150 kilos de urea junto con la siembra, 50 kilos de SZ y una corrección en el estadio V8 mediante 200 litros de SolMix. Posteriormente, los técnicos midieron el contenido de clorofila de las plantas para determinar la necesidad de una nueva fertilización nitrogenada, pero finalmente no realizaron una tercera aplicación porque el cereal estaba correctamente nutrido.En soja, el módulo Brechas obtuvo 4,29 toneladas por hectárea, un 2,6% por encima del manejo habitual y un 1,6% superior al tratamiento potencial.El rendimiento alcanzó valores 94% superiores al promedio departamental de Paraná y 112% mayores respecto del promedio de los últimos diez años.El margen bruto llegó a 886 dólares por hectárea, con ventajas de 80 dólares respecto del planteo del productor y de 183 dólares frente al esquema de máximo potencial.El equipo eligió la variedad P51A25, un material de grupo de madurez 5, en reemplazo de los cultivares de grupo 6 habitualmente utilizados en la región. La estrategia apuntó a posicionar el período crítico del cultivo en un momento de mayor potencial ambiental, para lo cual también se redujo la densidad de siembra con el objetivo de favorecer una mayor ramificación de las plantas e incrementar la capacidad de compensación del cultivo. Además, el manejo incorporó bioestimulantes como complemento de la estrategia agronómica y ajustes en la protección del cultivo y la nutrición.Como conclusión, los integrantes señalaron que en maíz la mejora del rendimiento estuvo asociada principalmente a la correcta elección del híbrido, el manejo nutricional y una estrategia eficiente de protección del cultivo. En soja, si bien las prácticas implementadas permitieron mejorar tanto el rendimiento como la rentabilidad, las altas temperaturas y el estrés hídrico durante el período crítico limitaron parte del potencial alcanzable.Los premios de BrechasAdemás del reconocimiento al equipo ganador, Pioneer distinguió diferentes aspectos del desempeño de los grupos participantes.-Laboulaye recibió el premio al planteo más creativo mediante el uso de híbridos hiperprecoces y también fue reconocido por obtener la mayor rentabilidad.-Paraná obtuvo además la distinción por la mayor convocatoria lograda en los eventos realizados a campo.-Pehuajó recibió los premios a la innovación tecnológica y a la excelencia en maíz.-Rojas fue distinguido por el trabajo desarrollado junto a universidades.-El equipo de Córdoba ganó el reconocimiento otorgado por el público mediante una votación realizada en Instagram.-Monte Buey obtuvo el premio a la excelencia en soja.Como cierre de la jornada, Pioneer anunció oficialmente el lanzamiento de la tercera edición del programa Brechas, que incorporará una rotación de las zonas agroecológicas participantes para seguir generando conocimiento aplicado y continuar reduciendo las brechas de rendimiento de los principales cultivos extensivos del país.El desafío productivo de la agricultura argentinaUno de los momentos más destacados de la jornada fue la presentación del investigador del CONICET y profesor de la Facultad de Agronomía de la UBA, José Andrade, quien advirtió que la agricultura argentina atraviesa un proceso de estancamiento en la evolución de los rendimientos de los principales cultivos.Según explicó, durante los últimos 50 años el rendimiento del maíz crecía alrededor de 130 kilos por hectárea por año, pero desde comienzos de los años 2000 esa evolución prácticamente se detuvo. En soja ocurrió un fenómeno similar: el incremento anual pasó de unos 30 kilos por hectárea a apenas 10 kilos.El especialista atribuyó esta situación a una combinación de factores, entre ellos una mayor frecuencia de eventos climáticos adversos, la expansión agrícola hacia ambientes más marginales y cambios en los planteos productivos.Sin embargo, sostuvo que aún existe un enorme margen para aumentar la producción nacional mediante un mejor manejo agronómico. "No solamente necesitamos nuevos materiales genéticos que eleven el potencial de rendimiento, sino también reducir las brechas entre lo que el ambiente permite producir y lo que realmente cosechamos", afirmó.Actualmente, Argentina alcanza apenas el 50% de su potencial productivo en maíz. Mientras el rendimiento promedio ronda las 7,5 toneladas por hectárea, llegar al 80% del potencial permitiría elevarlo hasta aproximadamente 11,5 toneladas. El panorama es similar para trigo y soja.De acuerdo con los cálculos presentados por Andrade, si el país lograra acercarse al 80% del potencial en los tres principales cultivos extensivos, la producción podría incrementarse desde las actuales 125 millones hasta cerca de 170 millones de toneladas. El maíz pasaría de 55 a 80 millones de toneladas; la soja, de 50 a 60 millones; y el trigo, de 20 a 30 millones.El investigador también presentó los resultados obtenidos por el programa Brechas durante sus dos primeras campañas. Las estrategias de manejo permitieron incrementar el rendimiento del maíz un 17%, equivalente a unas dos toneladas adicionales por hectárea, con mejoras del margen bruto de entre 90 y 150 dólares por hectárea. En soja, el aumento promedio fue del 6%, acompañado por una mejora económica cercana a los 45 dólares por hectárea."No se trata solamente de aplicar más insumos, sino de saber cuándo, cómo y dónde utilizarlos para obtener más rendimiento con rentabilidad", concluyó.Brand Studio para Pioneer SemillasRecibí en tu mail todas las noticias, historias y análisis de los periodistas de ClarínQUIERO RECIBIRLOSemillasAgriculturaSojaMaízBrand Studio