Aunque la venta online en gran consumo se ha mantenido estancada en el �ltimo a�o, con una media del 2,6% de las ventas, las grandes cadenas elevan inversiones en este canal y disparan el peso en sus ventas.Aunque el ritmo de crecimiento de la venta online en alimentaci�n se ha normalizado tras la pandemia, la apuesta de los gigantes de la distribuci�n por este canal es cada vez mayor. Compa��as como Mercadona, Dia o Alcampo han incrementado su inversi�n en los �ltimos ejercicios, tanto en nuevos centros log�sticos como en mejoras operativas, consiguiendo una traslaci�n mayor del peso de la venta online en su facturaci�n total.El l�der de la distribuci�n en Espa�a por cuota de mercado, Mercadona, ha elevado su apuesta por el canal online en los �ltimos a�os. Hace unos d�as, la cadena valenciana inaugur� el que es su s�ptimo almac�n dedicado en exclusiva a este canal, ubicado en Vallecas (Madrid), en el que ha invertido 54 millones de euros y que es el primero semiautomatizado.Seg�n los datos publicados en su memoria del ejercicio 2025, a cierre del a�o Mercadona super� por primera vez los 1.000 millones de euros en ventas en este canal, lo que representa un 2,5% de la facturaci�n total del grupo y un incremento del 26% respecto al a�o anterior. "Los datos de venta constatan el retorno de la apuesta que la compa��a viene realizando desde 2016 por la digitalizaci�n", anotan desde la cadena de que dirige Juan Roig.Otro de los casos m�s destacados es el de Dia. La compa��a, que ha dado ya por concluida su profunda transformaci�n, ha incrementado de forma notable su negocio online. Si en 2020 la cobertura online se situaba en el 50% de la poblaci�n peninsular, alcanza hoy al 84%, seg�n los datos compartidos por la empresa, que detalla que el 90% de los pedidos se entrega en el mismo d�a.Entre 2020 y 2025, Dia ha duplicado su facturaci�n a trav�s de la venta online. "Mantiene actualmente un crecimiento a doble d�gito", detallan desde la compa��a. El peso de este canal sobre la venta total de la compa��a era del 4,6% al cierre del ejercicio 2025. Y la intenci�n es que contin�e creciendo. "Nuestro objetivo, en el marco del plan estrat�gico, es superar el 5% sobre nuestras ventas totales a 2029", concretan desde la empresa.Para poder enfrentar este desarrollo, su refuerzo log�stico tambi�n est� siendo destacado. En 2025, la compa��a inaugur� su segundo centro en Sevilla, acaba de abrir el tercero en Le�n; y est� desarrollando otro en M�laga.En el caso de Alcampo, el ecommerce representa casi el 3% de los ingresos de la cadena a nivel nacional, y alcanza el 6% en la Comunidad de Madrid, lo que supone que, en este territorio, su cuota online es superior a la del comercio f�sico, detallan desde la empresa. Este canal "es uno de nuestros ejes prioritarios de crecimiento para el futuro". "Nuestro online registr� un crecimiento del 60% en la regi�n de Madrid durante 2025 y este a�o est� creciendo a un ritmo del 65%", analizan.PrioritarioDiferente es el caso de otro de los gigantes del sector, Lidl, que en 2018 lanz� su tienda en Internet en Espa�a, pero solo para poner a la venta de art�culos de bazar (con categor�as como moda, hogar, cocina, bricolaje, jard�n, tecnolog�a, deporte, infantil y juguetes). La cadena alemana, que no desglosa el peso que supone sobre sus ventas, reconoce que, aunque no incluye la alimentaci�n, "esta plataforma complementaria contribuye de manera s�lida" al desarrollo de su negocio en el pa�s.Carrefour, que no detalla el peso de su venta online en Espa�a, registr� un crecimiento del 9% de este canal durante el primer trimestre de este a�o. La francesa tiene una cobertura de servicio del 90% en el pa�s, incluyendo las islas.La apuesta de los gigantes de la distribuci�n por la venta online y el alza del peso de la misma en su facturaci�n contrasta con el estancamiento de este canal en el sector.EstancamientoSeg�n los datos de Worldpanel by Numerator (antigua Kantar) consultados por EXPANSI�N, el canal online representa el 2,6% de cuota en valor en gran consumo, una cifra que se eleva hasta el 3,6% si se excluyen los frescos perecederos, muy lejos de otras categor�as como por ejemplo perfumer�a y belleza (12%), o moda, que supera el 26%."Tras varios ejercicios at�picos (primero por la pandemia y despu�s por la inflaci�n), el canal ha entrado en una fase de normalizaci�n. Esto, lejos de confirmar un despegue definitivo, ha puesto de manifiesto la distancia que existe entre las expectativas generadas y la realidad del mercado", indica Bernardo Rodilla, retail business director de la consultora. A su juicio, su menor desarrollo se explica "porque el canal no ha sido capaz de consolidar su base de compradores". En 2025, anota Rodilla, el 28,9% de los hogares espa�oles compr� alg�n producto de gran consumo por Internet, frente al 38,3% de 2020.No obstante, y como se observa en los resultados de los gigantes de la distribuci�n, la situaci�n no es igual para todos. "Entre quienes permanecen activos, el ecommerce s� muestra se�ales positivas. La frecuencia de compra aumenta y los motivos que impulsan el uso del canal se refuerzan: ahorro de tiempo, comodidad en las compras grandes y mayor variedad de productos y marcas ganan peso frente a factores puramente econ�micos como las promociones o los costes de env�o. Esto confirma que el canal aporta valor, pero solo para determinados perfiles y misiones de compra", apunta.El "margen de desarrollo" para los retailers, opina, "es enorme". "Solo el 14,7% de los clientes que ya compran en una cadena utiliza tambi�n su ecommerce", anota, explicando que, a medio plazo, el escenario es "moderadamente optimista". "Las tendencias demogr�ficas -hogares m�s peque�os, mayor urbanizaci�n, menor uso del veh�culo y m�s opciones de compra- apuntan hacia cestas m�s fragmentadas y una mayor frecuencia de compra. Este contexto abre una oportunidad clara para el ecommerce de posicionarse como opci�n relevante para algunas de esas misiones de compra y aumentar sus probabilidades de llegar a nuevos compradores", considera el experto.