El sector encara las transformaciones derivadas del uso del dato, el auge de la inteligencia artificial y la modernizaci�n del 'core' aumentando la inversi�n y la plantilla interna de TI.El sector financiero espa�ol ech� el cierre a 2025 elevando su gasto en tecnolog�a (TI) un 13,6%, y todo apunta a que este a�o incrementar� esta partida entre un 6% y un 10%.Para analizar las principales tendencias en TI en el sector bancario, EXPANSI�N organiz� con la colaboraci�n de Accenture en Madrid el Encuentro IT Cost La banca en acci�n: de la promesa a los resultados.Pedro Mur, managing director de Accenture, explic� que cifras como las citadas, incorporadas en el Estudio de costes en Tecnolog�as de la Informaci�n 2025 realizado por Accenture junto a las entidades financieras espa�olas, muestran el momento favorable a la inversi�n en tecnolog�a en este sector, con unas cifras de crecimiento superiores a las de algunas magnitudes de negocio. Mur expuso los principales puntos del estudio, destacando el aumento de la discrecionalidad hasta llegar al 47% y "un crecimiento del 17,4% de la plantilla interna de TI, que se sit�a por encima del 13,6% del crecimiento total de la inversi�n". Para 2026, atisba una "estabilizaci�n" de la inversi�n en tecnolog�a.�Qu� aporta la IA?En la mesa-coloquio del encuentro, moderada por Alejandro Montoro, redactor de finanzas de EXPANSI�N, se abord� el papel de los datos y la inteligencia artificial generativa. En opini�n de Koldo Etxebarria, CIO y director de Sistemas de Kutxabank, "estamos en un momento incipiente donde pronto empezaremos a escalar y los modelos comenzar�n a arrojar resultados", pero "siempre bajo un modelo de gobierno" y con la necesidad de definir indicadores clave para cuantificar el retorno de las inversiones.Juan de Dios Lechuga, director general de Tecnolog�a de Abanca, se�al� que en la actualidad "hay m�s desaf�os organizativos que tecnol�gicos", planteando que "los perfiles de negocio tienen que entender el papel de la arquitectura" de datos. "La escalabilidad va a depender de la eficiencia y el coste", a�adi�. Para �l, el reto est� en crear modelos aptos para toda la organizaci�n que est�n m�s controlados. El director de Servicios Financieros de Accenture Espa�a y Portugal, Diego L�pez Abell�n, a�adi� que "lo m�s importante de la IA no es tanto el ROI, sino la capacidad transformadora del negocio de los bancos, permiti�ndoles hacer cosas que nunca pensaron que pod�an hacer".La irrupci�n de estas nuevas tecnolog�as trae aparejada una transformaci�n del talento bancario. Por ejemplo, "la mano de obra de programadores va a disminuir porque ya hay herramientas que construyen cosas", considera Ra�l Cals, director de Tecnolog�a de Unicaja, quien, no obstante, cree que "los analistas los vamos a seguir necesitando", adem�s de "perfiles de negocio que se adapten a estas nuevas tecnolog�as".Para Elena Carrera, directora general de Operaciones y Tecnolog�a de Banco Sabadell, "hay una parte crucial, que es el sentido cr�tico" en la transformaci�n del empleo acelerada por la IA.En esta l�nea, L�pez Abell�n explic� que hace un a�o la consultora cambi� totalmente su modelo, organiz�ndose por funciones de negocio. "Creemos que se va a transformar el talento t�cnico en un talento m�s funcional". El experto vaticin� que "el consultor ser� alguien que conozca la industria y que tambi�n tendr� que saber utilizar una tecnolog�a nueva como la IA ag�ntica. Es un perfil que a�na capacidades hasta ahora separadas".Respecto a la modernizaci�n del core, BBVA, por ejemplo, est� efectuando una aproximaci�n "modular" y estructurada por funcionalidades, explic� Carmen L�pez, directora de Ingenier�a (CIO) del banco en Espa�a. "La �nica obsolescencia que podemos tener es en el conocimiento de lenguajes de programaci�n antiguos", a�adi�.Lechuga abog� por optimizar el uso del host, con entornos distribuidos y una estructura m�s modular, y advirti� de los problemas de integraci�n de nuevas aplicaciones en el core. "La premisa ser�a maximizar el entorno tecnol�gico que tenemos (...) y evitar el mensaje de que la IA te lo da todo hecho".En conjunto, se observa una tendencia a reducir el mainframe, pero sin suprimirlo. BBVA est� conservando su papel en el backend, mientras que el director de Tecnolog�a de Unicaja pronostic� que el mainframe no desaparecer� y que la IA se utilizar� para modernizar y optimizar los entornos de desarrollo.Nuevas normativasCuando hablamos de tecnolog�a en el sector bancario, no podemos dejar de analizar regulaciones europeas como la DORA (Digital Operational Resilience Act), la AI Act o MiCA. "La regulaci�n en la parte digital de banca, como DORA, es sobre todo un elemento de ayuda" para garantizar que los clientes sigan operando con las entidades, afirm� el director de tecnolog�a de Kutxabank. Para �l, los bancos tienen que seguir creciendo en ciberseguridad para garantizar su resiliencia ante los ataques. Carrera comparte esta visi�n, y asegur� que "DORA es la normativa que m�s nos ha ayudado, porque extiende a nuestros proveedores el nivel de exigencia de los controles internos que ya ten�amos". Asimismo, destac� que la banca es el sector "m�s protegido y resiliente". Esta regulaci�n no ser� un freno para la banca, seg�n L�pez Abell�n, "sino una palanca que le permitir�, gracias a ese cumplimiento, competir con otras industrias en modelos de negocio no financieros".Sobre los activos digitales y, especialmente el euro digital, hay consenso en que la banca espa�ola ya est� preparada para la divisa digital comunitaria, aunque "no aporta mucho m�s" a las infraestructuras de las que ya disponen los clientes. En opini�n del CIO de Kutxabank, el euro digital no deber�a suponer el fin del papel de intermediario de la banca, aunque apost� por emplearlo para operativas mayoristas o limitadas a �mbitos concretos del mercado.Por parte de BBVA, que ya comercializa y custodia activos digitales en mercados como Suiza bajo el marco seguro del reglamento MiCA, Carmen L�pez record� que ya hay un porcentaje muy significativo de transacciones digitales en Espa�a, lo cual es un buen indicador de la madurez de los bancos espa�oles para adoptar el euro digital.