El Parlamento Europeo plantea tipos de entre el 3% y el 5% a las empresas digitales con m�s de 750 millones de euros de facturaci�n global anual y m�s de 50 millones de negocio en la Uni�n Europea. El impuesto se dedicar�a a nutrir el presupuesto comunitario a partir de 2028. La Uni�n Europea mira hacia los gigantes tecnol�gicos en sus planes para financiar las nuevas necesidades europeas, como el impulso a la competitividad y la Defensa. Las grandes compa��as digitales mueven miles de millones en el continente y el Parlamento Europeo presiona al resto de instituciones comunitarias para aprobar un tasazo digital que permita a la regi�n hacerse con hasta 43.000 millones de euros de este pastel.La Euroc�mara lleva tiempo trabajando en ello e incluso esta misma semana celebr� una reuni�n en la Comisi�n de Presupuestos (BUDG) en la que se abord� la cuesti�n de forma material, con diferentes presentaciones de expertos y poniendo cifras sobre la mesa a las que ha tenido acceso EXPANSI�N. La idea del Parlamento Europeo es que se implemente como un impuesto a nivel europeo, es decir, en los veintisiete Estados miembros, de tal forma que evite una fragmentaci�n fiscal en la regi�n.Adem�s, la recaudaci�n se utilizar�a para alimentar el nuevo Marco Financiero Plurianual (MFF, por sus siglas en ingl�s), el presupuesto comunitario para el periodo comprendido entre 2028 y 2034."La introducci�n de un impuesto sobre los servicios digitales a escala de la UE podr�a eliminar el problema de la fragmentaci�n y proporcionar a la Uni�n una fuente de recursos propios de gran visibilidad. No obstante, cualquier paso adicional para implementar un impuesto de esta �ndole deber�a tener en cuenta las cuestiones relativas a la competitividad, la innovaci�n, la administraci�n y las relaciones internacionales", expresa el informe.Alcance del gravamenSeg�n el documento con el que trabaja la Euroc�mara, las empresas que quedar�an sujetas a este potencial gravamen ser�an aquellas con m�s de 750 millones de euros de facturaci�n en todo el mundo y que, al mismo tiempo, cuenten con unos ingresos superiores a 50 millones de euros en Europa. Estos elevados umbrales tienen por objeto abarcar a los grandes grupos digitales, como Meta, Amazon, Netflix, Microsoft o X, al tiempo que "se excluyen a las empresas m�s peque�as y a las empresas emergentes".La cifra de final de la recaudaci�n de la tasa depender� del tipo impositivo final que se utilice, as� como de las actividades que queden sujetas al gravamen. El documento recomienda optar por una tasa adicional de entre el 3% y el 5% , lo que arroja cifras de entre 20.600 y 42.900 millones de euros para 2028, el primer a�o en el que se implementar�a."Un impuesto sobre los servicios digitales (ISD) a escala de la UE podr�a generar ingresos sustanciales para el presupuesto de la Uni�n Europea. Representar�a entre el 10 % y el 22 % del presupuesto actual de la UE", indican los expertos de la Euroc�mara, que destacan que el comercio electr�nico entre empresas y consumidores parece constituir la mayor parte de la base imponible, ya que representa alrededor del 70% de los ingresos estimados con el tributo.Este potencial impuesto va m�s all� de los que han implementado hasta la fecha algunos pa�ses como Espa�a, Francia o Italia, pues abarca un mayor n�mero de actividades digitales. Frente a la pr�ctica habitual de gravar los ingresos derivados de la publicad digital, la tasa planteada por los expertos del Parlamento Europeo baraja extender su espectro al comercio electr�nico tanto en lo relativo a empresas como consumidores, los servicios de medios digitales y streaming y los servicios de computaci�n en la nube.La Comisi�n Europea tambi�n ha elaborado su propio estudio en busca de nuevas fuentes de recursos propios con los que nutrir el presupuesto, pero los resultados que arroja son muy diferentes. El Ejecutivo comunitario se limita a extrapolar las tasas ya existentes a los 27 Estados miembros, lo que arroja unas estimaciones de recaudaci�n de alrededor de 5.000 millones al a�o. La postura del Parlamento es que se puede ser mucho m�s agresivo."Somos un mercado de 450 millones de consumidores y eso es algo que tenemos que utilizar como posici�n de fuerza", explican fuentes parlamentarias, que apuntan a que un impuesto de mayor alcance tambi�n tendr�a un efecto menos discriminatorio, lo que dificultar�a que se le considerara una barrera comercial.Presi�nEl Parlamento Europeo no tiene competencia directa sobre la fiscalidad de los Estados y el presupuesto comunitario se aprueba por mayor�a simple a diferencia de en el Consejo de la UE, donde se requiere unanimidad. As�, su aportaci�n se limita a lanzar propuestas y a presionar al resto de instituciones para que las tengan en consideraci�n. Pese a ello, fuentes de la Euroc�mara se�alan que utilizar�n esa capacidad de votar en contra del marco financiero en caso de que no se introduzcan estos impuestos.Los trabajos en la Comisi�n de Presupuestos se han realizado de forma conjunta por euroduputados del Partido Popular Europeo y del grupo de Socialistas y Dem�cratas y contar�a en un principio con el visto bueno del grueso de fuerzas europeistas, lo que refuerza su capacidad de presi�n.Algunos grupos pol�ticos, adem�s, presentan el tasazo digital como una alternativa a la propuesta de la Comisi�n de imponer un gravamen a todas las compa��as cuya facturaci�n supere los 100 millones de euros. Esta tasa, conocida como CORE, ha levantado ampollas en diferentes Estados miembros, sobre todo del norte de Europa, que apuntan a que puede frenar la competitividad de las compa��as europeas.Junto con el gravamen sobre los servicios digitales, el Parlamento Europeo tambi�n plantea impuestos europeos sobre el juego online y las criptomonedas.La mayoría de las entidades afectadas por la potencial tasa europea a los servicios digitales tienen su sede en Estados Unidos, lo que puede revivir las tensiones con Donald Trump en un momento en el que las aguas están calmadas tras la firma del acuerdo comercial. Los impuestos nacionales a los servicios digitales ya provocaron en el pasado graves fricciones en las relaciones transatlánticas. En numerosas ocasiones, los representantes estadounidenses han expresado su preocupación por que dichas políticas constituyan prácticas discriminatorias contra empresas tecnológicas con sede en EEUU e incluso han planteado la posibilidad de imponer aranceles adicionales a las importaciones procedentes de los Estados que aplican gravámenes digitales.En ese sentido un arancel comunitario puede servir de escudo para evitar que se ponga a países individuales en el punto de mira, pero, al mismo tiempo, puede provocar una reacción contra el bloque en su conjunto.La Unión Europea ya trató en el pasado de coordinar con Estados Unidos y el resto del mundo un impuesto global a los servicios digitales a través de la OCDE. Sin embargo, la propuesta se estancó y ha quedado paralizada llevando a diferentes países a lanzar sus propias iniciativas.