Las grandes empresas tecnol�gicas se dan cuenta de la necesidad de mano de obra cualificada para construir y mantener centros de datos.A las grandes tecnol�gicas les gusta verse a s� mismas como una fuerza democratizadora. Las fintech llevan la banca a quienes no tienen banco, TikTok convierte a todo el mundo en estrella. Siempre fue un argumento endeble; la IA lo desbarata por completo, al hacer que el acceso a algunos recursos sea a�n m�s exclusivo.Construir y operar centros de datos consume muchos materiales;cuando la oferta no cubre la demanda, los clientes m�s consolidados quedan relegados al final de la cola. Tomemos como ejemplo los chips. Micron, el tercer mayor fabricante de memorias, abandon� el mercado de consumo a principios de este a�o para atender los pedidos de los centros de datos o, en palabras de la compa��a, de "nuestros clientes estrat�gicos m�s grandes en segmentos de mayor crecimiento". Los precios de los PC y otros bienes de consumo aumentaron, al igual que los plazos de entrega.La mano de obra se perfila como el pr�ximo cuello de botella. La IA ha atra�do m�s atenci�n por los empleos que est� eliminando, pero las grandes tecnol�gicas, que planean invertir un total de 725.000 millones de d�lares (635.000 millones de euros) en infraestructura, se han dado cuenta de la necesidad de mano de obra y habilidades t�cnicas para construir y mantener centros de datos. Este mes, Meta Platforms, propietaria de Facebook, lanz� la "Academia de la Fuerza Laboral de Estados Unidos" para formar a trabajadores cualificados. Google se decanta por iniciativas similares.Es cierto que estos nuevos empleados ganar�n bastante menos de los 640.000 d�lares que cobra por t�rmino medio un trabajador de Meta, incluyendo la compensaci�n en acciones y otros beneficios. Sin embargo, la escasez de mano de obra les dar� ventaja sobre sus compa�eros m�s veteranos. La Asociaci�n de Constructores y Contratistas prev� un d�ficit de aproximadamente 350.000 trabajadores. A medida que los trabajadores actuales se jubilen, se espera que esta cifra supere el mill�n para 2030, seg�n el Centro Nacional para la Educaci�n y la Investigaci�n en la Construcci�n, que ofrece planes de estudio y certificaci�n para oficios.Los organismos comerciales no son los �nicos que hacen proyecciones de este tipo. La Oficina de Estad�sticas Laborales de Estados Unidos prev� que la demanda de electricistas aumente casi un 10% hasta 2034, m�s del doble que la de abogados durante el mismo per�odo. Los dos empleos de mayor crecimiento en Estados Unidos, seg�n las proyecciones de la Oficina de Estad�sticas Laborales, son trabajos f�sicos: t�cnicos de turbinas e�licas e instaladores de paneles solares.Algunos trabajadores ya est�n haciendo uso de su nueva fuerza. Samsung Electronics, el mayor fabricante mundial de chips de memoria, otorgar� un bonus de participaci�n en los beneficios a sus trabajadores despu�s de que los miembros del sindicato amenazaran con una huelga. Esto no parece excesivo para una empresa que destina el 11,3% de sus ingresos a investigaci�n y desarrollo. TSMC, el mayor fabricante de chips del mundo, tambi�n va a aumentar los bonus para su plantilla en Taiw�n.Algunas tendencias tambi�n son �tiles. El estigma tradicional asociado a estos trabajos est� disminuyendo a la par que el valor de los t�tulos universitarios; NCCER, el organismo estadounidense de formaci�n y certificaci�n, se�ala que los graduados est�n empezando a orientarse hacia los oficios t�cnicos, complementando sus estudios con programas de formaci�n profesional. Las horas extras desempe�an un papel importante en el sector.En cuanto a disrupciones se refiere, est� muy lejos de la Peste Negra en la Inglaterra medieval, cuando los artesanos duplicaban o triplicaban sus salarios. Pero como el empleador m�s reciente del sector, la tecnolog�a cuenta con los mayores recursos econ�micos y, para los trabajadores, un atractivo suficiente como para dejar atr�s a otras industrias.� The Financial Times Limited [2026]. Todos los derechos reservados. FT y Financial Times son marcas registradas de Financial Times Limited. Queda prohibida la redistribuci�n, copia o modificaci�n. EXPANSI�N es el �nico responsable de esta traducci�n y Financial Times Limited no se hace responsable de la exactitud de la misma.