Estilo de VidaActualizado 6

JUN.

2026 - 00:32Mercedes Ortega lidera Brownie, una firma de moda femenina que en Espa�a tiene 80 puntos de venta entre tiendas propias y c�rners en El Corte Ingl�s.Mercedes Ortega lleg� a Londres con 18 a�os para aprender ingl�s y acab� vendiendo ropa con una sola frase apuntada en la mano: Can I help you?. D�cadas despu�s, aquella experiencia se ha transformado en Brownie, una firma de moda con 130 tiendas en todo el mundo, dirigida hoy junto a sus hijos y convertida en uno de los ejemplos m�s reconocibles de empresa familiar del sector textil espa�ol. La empresaria repasa los or�genes del negocio, la p�rdida de su marido y las claves que han permitido a la marca crecer durante dos d�cadas.Can I help you?Es la frase que Mercedes Ortega (Barcelona, 1958) ten�a apuntada en la mano cuando empez� a trabajar en una tienda de ropa de Londres con 18 a�os. "Me march� un a�o para aprender ingl�s, pero un d�a fui a comprarme unos pantalones y el due�o de la tienda me dijo que si quer�a trabajar de dependienta". La falta de dominio del idioma no impidi� que vendiera "como una descosida". Al regresar a Barcelona, Ortega decidi� abrir su propio negocio de moda, que fue expandiendo hasta que junto a su marido, Juan Morera, fund� Brownie hace 20 a�os, una firma que actualmente tiene 130 tiendas a nivel internacional, 80 de ellas en Espa�a. Morera falleci� hace diez a�os, pero Ortega ha continuado al frente de este negocio donde se visten las jovencitas (y muchas veces tambi�n sus madres) mientras toma la medida a sus tres hijos, ya incorporados a la empresa. El mayor, Juan, es el consejero delegado; Lucas es director corporativo, y Mar (que tiene su propia marca) se ha incorporado al departamento de Tendencias. Con sus dos nueras trabajando tambi�n en Brownie, todo queda en casa.En su casa, precisamente, aprendi� lo que es tener un negocio con el hotel-restaurante que regentaban sus padres. �Qu� recuerda?Ver a mis padres tristes porque tuvieron una mala experiencia con unos socios. Aprend� de eso.Tambi�n creci� viendo a sus t�as coser, pero en un negocio propio hay mucha tela que cortar. �Por qu� decidi� aventurarse?Tuve claro que quer�a abrir tiendas de ropa al volver a Espa�a y me funcion� muy bien la empresa porque ten�a una clientela muy privilegiada.�Qu� le dijeron sus padres cuando se hizo emprendedora a finales de los setenta?Para empezar, mi madre se desmay� cuando me llevaron al aeropuerto para coger el vuelo a Londres... Yo era una rebelde con causa; primero quise ser azafata de vuelo porque quer�a viajar, pero cuando mi madre vio que ven�a de Reino Unido con ganas de trabajar le encant�.Juan [su marido] ven�a de una familia de tradici�n textil y ten�a su negocio; usted, el suyo. �En qu� momento decidieron casarse profesionalmente?En 2005 �l tuvo una crisis porque los fabricantes no le pagaban y le aconsej� cerrar. Yo vi que en Espa�a no hab�a tiendas para j�venes, s�lo para ni�os o adultos; hab�a una oportunidad de negocio y la aprovechamos. Mi marido ten�a mentalidad de empresario y quer�a abrir m�s tiendas, as� que Brownie me empez� a dar tanto trabajo que tuve que cerrar mis otros negocios.�En qu� momento se dieron cuenta de que lo que parec�a al principio un 'marr�n' iba a ser un �xito?Cuando vimos que la gente hac�a cola para entrar a la tienda. Volverse empresario tampoco es tan dif�cil; mi marido controlaba el sector y �l me da daba mucha seguridad, �ramos un pack. Esa bicefalia fue clave para el �xito de la marca.Brownie y usted se mantuvieron en pie tras su p�rdida. �C�mo lo consigui�?Fue el peor momento de mi vida. Por suerte mi hijo Juan se incorpor� cuando su padre falleci�. La gente con los cargos m�s importantes tienen que ser de la familia; son los que m�s luchan por el negocio, siempre que sean profesionales, claro.Cualquiera le dice a un hijo que no da la talla, �no?Yo me atrevo a decirles cuando algo me parece mal y ellos se lo toman bien y me dan la raz�n. No doy puntada sin hilo y antes de hablar me preparo. Gato viejo ve mucho m�s que uno joven.�Y ara�a antes que delegar?Claro que delego en gente joven y profesional, pero controlo, les hago reflexionar. Los j�venes est�n muy preparados pero el alma de este negocio y la que lo siente al 100x100 soy yo.Parece que habemus jefa durante varias temporadas m�s.Siento la responsabilidad, no les puedo dejar aqu� solos. Cuando mis amigas me preguntan si me voy a jubilar les digo que nunca. Esto no es un trabajo cansado, sino que me lo paso bomba. En esta vida te tiene que gustar mucho lo que haces.Tiene pinta de tener don de gentes y capacidad de convicci�n.Soy una persona muy abierta a todo y siempre he sido muy recta: si empiezo algo, lo acabo. Yo no repliego las velas jam�s.Adem�s de la constancia y el t�ndem que formaron, �cu�les han sido las claves para que la marca despunte tanto?Una est�tica natural, no ostentosa, con prendas monas y fomentar una imagen de gente joven que busca tendencias. Ahora tenemos que mantenernos y hacerlo bien. Empezar algo de cero y subir es f�cil, pero mantenerte es muy complicado. En las empresas nunca se hace todo bien al 100%.Est�n inmersos en un ambicioso plan de expansi�n. �No le da v�rtigo?Antes no soportaba pensar que ten�a decenas de tiendas y me daba v�rtigo que tanta gente dependiera de nosotros. Ya me dijeron que no podemos parar, as� que no paremos.Tienen presencia internacional en mercados como Portugal, Andorra, Francia, M�xico, Chile o Uruguay. En Estados Unidos podr�an entender el nombre de la marca...No es el momento de llegar all�.Vio en sus propios padres lo que puede pasar cuando se tienen socios y las cosas no salen bien. �Se arriesgar�a?No nos lo planteamos. Es un tema que ni sale en las comidas familiares.Ha sacado usted el tema... �cu�nto se habla de la empresa en esas comidas?Yo a veces intento sacarlo pero mi hijo Juan lo corta r�pido (risas).Por cierto, �por qu� el nombre de Brownie?Mi hija Mar quer�a un perro desde peque�a, pero mi marido dec�a: "Yo chuchos, no". La ni�a lo deseaba tanto que al final el Pap� Noel de hace veinte a�os le trajo un caniche toy marr�n al que bautizamos como Brownie. Al poco tiempo ya ten�amos tambi�n el nombre del negocio.Adem�s de las mascotas, �qu� aficiones tiene?Hago ballet, tonificaci�n, juego al bridge que me encanta y al golf. Ahora he empezado a tocar el piano con una concertista. Nunca se sabe todo.DirectivosEstilo de Vida