vandaag, 13:15De gemeente Rotterdam kampt met personeelstekorten op verschillende afdelingen. Vooral in de techniek, bouwkunde en bij werk en inkomen zijn vacatures moeilijk in te vullen. Dat kan gevolgen hebben voor de dienstverlening aan burgers en bedrijven.Volgens een woordvoerder van de gemeente is op meerdere plekken sprake van een lagere bezetting dan nodig is om het werk goed uit te voeren. Op basis van openstaande vacatures gaat het om ongeveer 2,5 procent van de totale bezetting.Zuid-HollandDe situatie in Rotterdam past binnen een bredere trend in Zuid-Holland. 85,4 procent van de gemeenten in de provincie heeft te maken heeft met personeelstekorten. Landelijk ligt dat percentage op 73,1 procent. Dat staat in de Personeelsmonitor 2025 van het A&O Fonds Gemeenten.Daarnaast geven gemeenten in Zuid-Holland relatief veel geld uit aan externe inhuur. Die uitgaven bedragen 18,9 procent van de loonsom. Landelijk is dat 16,1 procent. In Rotterdam is dat percentage lager. De politiek stuurt erop aan om ambtelijk werk het liefst structureel in te vullen. In Rotterdam betreft 10,1 procent van de totale arbeidskosten inhuur.Opnieuw zitten meer inwoners van regio Rijnmond werkloos thuis(opent in nieuw venster)Robot aan het werk op veerpont, maar moet eerst leren lopen: 'Hij is niet gevallen'(opent in nieuw venster)Moeilijk in te vullenOp dit moment heeft de gemeente Rotterdam 38 openstaande vacatures. Daarvan zijn er 17 moeilijk vervulbaar, zegt de woordvoerder. Het gaat vooral om specialistische functies in bijvoorbeeld techniek en bouwkunde.Door het personeelstekort duren gemeentelijke projecten langer en wordt de gemeente afhankelijker van externe inhuur.Zzp'ersOm gaten in de bezetting op te vullen, zet de gemeente Rotterdam onder meer externe inhuur in. Maar ook dat is niet altijd een oplossing, omdat er ook onder zzp’ers schaarste is aan specialisten. Bovendien kunnen en mogen specialistische werkzaamheden niet altijd door zzp’ers uitgevoerd worden vanwege regelgeving en de handhaving door de Belastingdienst. Toch blijven veel gemeenten afhankelijk van externe inhuur, omdat het niet lukt om iemand vast aan te stellen, zegt Lars Tummers, hoogleraar bestuurs- en organisatiewetenschap aan de Universiteit Utrecht tegen de NOS. "Er worden bijvoorbeeld veel consultancybedrijven ingehuurd." Volgens hem is dat soms onvermijdelijk, maar niet ideaal. "De expertise blijft dan niet binnen een gemeente. Bovendien is het veel duurder."Rotterdam loopt hier ook tegenaan: voor een aantal functies geldt dat deze op de arbeidsmarkt mogelijk wel (beperkt) beschikbaar zijn maar dat het huidige gemeentelijke salaris niet concurrerend genoeg zijn. De woordvoerder meldt dat de inschaling wel in lijn is met andere gemeenten. Het salaris en het carrièreperspectief zijn bij consultancybedrijven vaak beterBetere perspectievenDaarbij komt dat het salaris en het carrièreperspectief bij consultancybedrijven vaak beter zijn, waardoor veel gemeentepersoneel naar dat soort adviesorganisaties overstapt. "Vooral voor kleine gemeenten is dat een gevaar, daar is het contrast nog groter."Naast externe inhuur probeert Rotterdam personeel te werven via stages, gerichte arbeidsmarktcampagnes en interne doorgroeimogelijkheden. Ook worden binnen afdelingen leerlijnen opgezet en moeten ervaren externe krachten kennis overdragen aan jongere medewerkers.VergrijzingUit de Personeelsmonitor blijkt dat veel gemeenteambtenaren ouder zijn dan 55 jaar. Als er niets verandert, gaat naar verwachting een derde van de gemeentemedewerkers in Nederland binnen tien jaar met pensioen.Ook in Rotterdam is sprake van vergrijzing. De gemeente verwacht dat in de komende zes jaar ruim 11 procent van de ambtenaren uitstroomt door het bereiken van de AOW-leeftijd.Dit is hoe de gemeente Rotterdam bijna werd opgeheven, maar de inwoners staken er een stokje voor(opent in nieuw venster)