Ángel Simón sigue tomando decisiones para hacer Indra a su imagen y semejanza. Tras prescindir de José Vicente de los Mozos como consejero delegado y nombrar a Josep María Recasens, el presidente de la empresa nacional de defensa ha decidido anular el contrato de asesoramiento a The Boston Consulting Group (BCG), que se había encargado de realizar el actual plan estratégico. En su lugar, va a contratar a McKinsey, su consultora de cabecera, con la que tradicionalmente ha trabajado en Aguas de Barcelona. Según indican fuentes próximas a Indra, Simón ya ha mantenido varias reuniones con David González, socio de la firma estadounidense en Madrid, responsable del sector energético en España y Latinoamérica, incluidas las divisiones de agua, gas, petróleo y electricidad. Un especialista en estrategia, finanzas corporativas, regulación y operaciones, que ya ha realizado varios proyectos para el presidente de Agbar y primer ejecutivo ahora de la compañía participada por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). Otras fuentes indican que, dada la confianza entre ambos, González ya le ha desarrollado algún documento sobre cuál debería ser la estrategia de Indra antes incluso de que McKinsey sea contratado. Porque la llegada de la firma americana supone un cambio radical, ya que Boston Consulting había sido el asesor de cabecera de los dos anteriores presidentes, Marc Murtra y Ángel Escribano, así como del ya ex consejero delegado, José Vicente de los Mozos. BCG fue clave en el desarrollo del ‘Leading the future’, puesto en marcha en 2022 y con el que la compañía ha multiplicado por más de cuatro veces su valor. Más aún, la cúpula directiva de Indra despedida por Simón ya tenía muy avanzada la segunda parte de este plan, que inicialmente se iba a presentar este mes de mayo. Pero el nuevo presidente, cuyo nombramiento se produjo en plena Semana Santa, ha optado por pararlo, revisarlo y comunicarlo el próximo mes de octubre. Un trabajo que, según varias fuentes, va a hacer McKinsey, bajo la batuta de David González. Este ingeniero, que trabajó en Red Eléctrica, es un especialista en apretar las tuercas. Según su propia descripción, “ha ayudado a sus clientes a poner en marcha amplios programas de optimización de costes que han supuesto beneficios tales como la reducción de entre un 15 y un 20% de costes de equipos y de compras, y de entre un 10 y un 25% en gastos recurrentes de capital fijo, todo ello acompañado con mejoras de la calidad”, Desde el punto de vista comercial, "David asesora a empresas de servicios públicos y bancos en su estrategia comercial y planificación. También ha ayudado a clientes en numerosos proyectos de optimización de canales de venta, tales como la creación de un nuevo “call center” regional y la implementación de un programa de productividad para un equipo de ventas externo, que duplicó su productividad en 12 meses", señala en su descripción profesional. Para Boston Consulting, la pérdida de Indra es un golpe duro a su línea de flotación. Especialmente porque a principios de año también vio cómo Telefónica rescindió su contrato de 6 millones de euros, tras la mala acogida en bolsa del plan estratégico desarrollado por la firma liderada en España por Luis Barallat. La cotización se desplomó un 13% a los pocos minutos de comunicar la nueva hoja de ruta de la compañía presidida por Murtra. Para el desarrollo del ‘Transform and Grow’ de la operadora de telecomunicaciones, también controlada por la SEPI, se crearon 27 grupos de trabajo, en los que participaron 182 profesionales, con 154 expertos externos (la mayoría de BCG), que dedicaron 5.750 horas a su diseño, según explicó Telefónica en su lanzamiento. Boston tiene una plantilla en España próxima a los 800 empleados. Ángel Simón sigue tomando decisiones para hacer Indra a su imagen y semejanza. Tras prescindir de José Vicente de los Mozos como consejero delegado y nombrar a Josep María Recasens, el presidente de la empresa nacional de defensa ha decidido anular el contrato de asesoramiento a The Boston Consulting Group (BCG), que se había encargado de realizar el actual plan estratégico. En su lugar, va a contratar a McKinsey, su consultora de cabecera, con la que tradicionalmente ha trabajado en Aguas de Barcelona.
Simón se carga a Boston Consulting y ficha a McKinsey para dibujar la nueva Indra
El nuevo presidente de la compañía de defensa prescinde de la consultora que hizo el anterior plan estratégico y se pone en manos de la estadounidense experta en ajustes
















