Odchody zam�stnanc� jsou p�irozenou, ov�em podce�ovanou sou��st� byznysu. Mana�e�i lou�en� odkl�daj� nebo ho �e�� v emoc�ch. Kdy� ho nezvl�dnou, na pov�st podniku to m��e m�t drtiv� dopad. Pokud se firma k odch�zej�c�mu �lov�ku zachov� nef�rov�, ve�ker� investice do jeho spokojenosti p�ijde vnive�. Negativn� emoce p�ebij� roky dobr� spolupr�ce a d�ky soci�ln�m s�t�m se tato ho�kost ���� lavinov�m efektem. Pro t�m je kl��em o odchodu mluvit otev�en� a pravdiv�, bez pomluv, s jasn�m pojmenov�n�m nov� situace.
Filip Hrkal, spoluzakladatel skupiny YellowCouch a R8R, nab�z� pro pochopen� �ivotn�ho cyklu zam�stnance analogii s dovolenou. Kdy� si vyb�r�te z�jezd z katalogu, vid�te jen azurov� mo�e a retu�ovan� palmy. To je f�ze n�boru – firma se sna�� prodat to nejlep�� ze sebe. N�sleduje samotn� pobyt (pr�ce) s objevov�n�m reality. Zlom nast�v� ve chv�li n�vratu. „Tehdy si v hlav� rekapitulujete re�ln� z�itek, nikoliv l�kadlo z katalogu. P�em��l�te, zda byste se na to m�sto je�t� n�kdy vr�tili a zda byste ho doporu�ili sv�m p��tel�m,“ vysv�tluje Hrkal.
Proto je dobr� m�t kvalitn� program podpory p�i propou�t�n�. Jednak v psychologick� rovin�. Ztr�ta zam�stn�n� pat�� mezi p�t nejv�ce stresuj�c�ch ud�lost� v lidsk�m �ivot�. Pomoc s p�ijet�m t�to situace sni�uje riziko agresivn�ch reakc� nebo soudn�ch spor�. Odch�zej�c� lid� �asto trp� ztr�tou sebev�dom�. „�asto sly��m lidi ��kat: J� vlastn� ani nev�m, co um�m,“ popisuje Hrkal. Odborn� pomoc jim pom��e pojmenovat jejich siln� str�nky. Mohou j�t na nov� pohovor a ��ct: Moje b�val� firma mi dala tento program a zde jsou v�sledky m�ch kompetenc�.
