El socio director de Andersen en la pen�nsula ib�rica valora la autonom�a y la independencia de un despacho que no cuenta con financiaci�n externa pero s� una proyecci�n mete�rica.El crecimiento de Andersen Iberia en los �ltimos a�os ha sido mete�rico, con un aumento acumulado del 255,6% desde 2020, hasta alcanzar los 80 millones de euros en ingresos en la pen�nsula, 73,4 millones s�lo en Espa�a.Aunque Jos� Vicente Morote, su socio director, insiste en alejar el foco de las cifras, la firma ya prev� superar en 2026 los 110 millones de euros de facturaci�n en Iberia tras la integraci�n de PRA-Raposo, S� Miranda & Associados y sigue en la misma l�nea. "Nosotros no le vemos techo al proyecto", asegura y reivindica un modelo basado en la cohesi�n interna, la especializaci�n y la independencia financiera frente a las tendencias que est�n transformando el sector legal.La integraci�n de PRA ha supuesto un paso decisivo en esa estrategia. La operaci�n permite a Andersen consolidar una plataforma ib�rica con capacidad para asesorar de forma integral en toda la pen�nsula. En poco m�s de un mes desde la firma ahora toca la etapa de consolidaci�n que, adem�s, avanza m�s r�pido de lo previsto. "Todos los profesionales est�n integrados y los socios ya tienen sus participaciones dentro de nuestro partnership", aclara.Con estas magnitudes, el bufete se sit�a ya entre las grandes firmas del mercado espa�ol y Morote no se esconde en afirmar que "Andersen juega en primera divisi�n, sin ninguna duda". La firma seguir� apostando por crecer tanto de forma org�nica como mediante incorporaciones selectivas. De hecho, recalca que una parte importante del crecimiento procede del trabajo interno, aunque haga mucho m�s ruido medi�tico el crecimiento inorg�nico: "M�s de un 35% de nuestras facturaciones vienen del cross-selling".Frente a la creciente entrada de capital privado en la abogac�a, Andersen defiende un modelo completamente distinto. "Los fondos han llegado al sector y no se puede desconocer esa realidad", admite. Sin embargo, marca distancias con claridad: "Nuestro modelo es de largo recorrido. Nosotros no tenemos endeudamiento bancario ni financiero. Estamos muy bien financieramente y por lo tanto nos gusta la autonom�a y la independencia que tenemos y �se es el modelo que vamos a seguir". Y remata con la frase que resume su planteamiento: "No necesitamos el dinero de los fondos para desarrollar nuestro proyecto".La firma tampoco contempla inaugurar nuevas oficinas a corto plazo. Tras las aperturas y refuerzos en Bilbao, Lisboa y Oporto en los �ltimos meses, la estrategia pasa por consolidar posiciones en las plazas donde ya opera. "Se trata m�s de incrementar el servicio a nuestros clientes que de a�adir nuevas localizaciones", explica.La inteligencia artificial es otro de los grandes ejes de transformaci�n del sector y Andersen lleva a�os trabajando en ella y con ella. La alianza firmada en abril de 2025 con One Million Bot para ofrecer servicios relacionados con la aplicaci�n de la IA a empresas, instituciones y administraciones p�blicas con la m�xima seguridad jur�dica forma parte de esa estrategia. Sin embargo, el socio director de Andersen Iberia prefiere alejar a esta tecnolog�a de un papel protagonista y la califica como "una evoluci�n natural, no como una revoluci�n". Adem�s, insiste en que el verdadero valor seguir� estando en el conocimiento jur�dico y en el pensamiento cr�tico: "La IA no va a sustituir, en ning�n caso, al abogado de alto valor a�adido, pero s� sustituir� al que no trabaje con ella".El ejercicio 2026, adem�s, est� siendo especialmente positivo para el despacho, que ya supera previsiones en el primer cuatrimestre. Sectores como inmobiliario, energ�a y derecho p�blico est�n impulsando la actividad, mientras que el �rea de M&A mantiene un comportamiento s�lido pese a la cautela del mercado. "A diferencia de otras firmas que dicen que el M&A no les est� yendo bien, a nosotros s� nos est� yendo bien", apunta.Eso s�, reconoce que, en la actualidad, "el M&A est� sobre todo m�s cauto". A pesar de ello, echa una lanza a favor de la econom�a espa�ola a la que califica de muy resiliente. "Nos hemos acostumbrado a vivir cada poco tiempo, pr�cticamente desde 2006 o 2007, una crisis (financiera, inmobiliaria, geopol�tica, sanitaria...) y, a pesar de ello, la econom�a espa�ola crece y la facturaci�n general del sector de la abogac�a en Espa�a tambi�n lo hace, ya que la demanda de asesoramiento sigue aumentando", concluye recordando que la tasa de incremento en los ingresos de los bufetes en Espa�a en 2025 fue del 8,3%, seg�n el r�nking que elabora EXPANSI�N, aunque m�s moderada que en los tres ejercicios anteriores.