Las grandes entidades abonan el 95% de todo el coste de la vigilancia.La tarea de supervisi�n bancaria que realiza el Banco Central Europeo (BCE) es cada a�o m�s compleja. La instituci�n con sede en Fr�ncfort dedica su tiempo a inspecciones in situ, a implementar test de estr�s de lo m�s diversos, a vigilar la ciberseguridad de las entidades y a fijar sus requerimientos de capital, entre otras muchas funciones. Esa madurez ha llevado a que el supervisor necesite cada vez m�s recursos con los que llevar a cabo su misi�n.A diferencia de lo que ocurre con la pol�tica monetaria, en materia de supervisi�n bancaria el BCE simplemente adelanta los pagos, pues los gastos se cubren de manera �ntegra con tasas cobradas anualmente a las entidades supervisadas y, en menor medida, con los ingresos derivados de las sanciones administrativas impuestas. En los �ltimos a�os, ese montante ha crecido hasta alcanzar los 690 millones de euros en 2025.El grueso de la factura se le pasa a las llamadas entidades significativas, grupos bancarios m�s grandes y directamente supervisados por el BCE. En la actualidad, el supervisor contabiliza 112 entidades consideradas significativas que se reparten unas tasas de 659 millones de euros, el 95% del total de la factura.De esta forma, cada banco abonar�a alrededor de seis millones de euros de media por la funci�n de vigilancia que cumple el BCE. Realmente, las facturas son individuales y el monto final asignado a cada entidad depende de los activos totales y de la exposici�n al riesgo del banco, siempre considerando s�lo su negocio en la zona euro o en pa�ses que hayan delegado la supervisi�n en el BCE.Por su parte, las entidades menos significativas, supervisadas por los bancos centrales nacionales, pagan entre todas 31 millones de euros."Los gastos anuales reales relacionados con las funciones de supervisi�n del BCE aumentaron debido a las pruebas de resistencia bienales a escala de la UE que tuvieron lugar en 2025, al nuevo mandato de vigilancia de la ciberseguridad introducido por el reglamento sobre la resiliencia operativa digital (Dora) y a la continuaci�n de la inversi�n en sistemas tecnol�gicos dedicados a la supervisi�n bancaria", justifica el BCE en sus cuentas en relaci�n con el incremento de la factura del �ltimo a�o.Subida constantePero no es el �nico a�o en el que las tasas se han encarecido. De hecho, el supervisor ha ido elevando la cuota a las entidades bancarias en cada uno de los ejercicios en los que ha prestado este servicio de vigilancia desde su puesta en marcha a nivel europeo en noviembre de 2014.En los �ltimos ocho a�os, la factura que el BCE pasa a los bancos se ha elevado un 33%, desde los 518 millones de euros que cobraba en 2018 hasta los casi 700 millones actuales. La cuant�a es, adem�s, un 150% superior a la de 2015, el primer a�o completo en el que la instituci�n europea asumi� la vigilancia bancaria, si bien a lo largo de los tres primeros ejercicios el supervisor estaba construyendo su estructura y sus capacidades, por lo que los incrementos eran mucho m�s elevados de un a�o para otro.A�os despu�s, el BCE desglosa los gastos y explica que se derivan de la supervisi�n directa de las entidades de cr�dito significativas, la vigilancia de la supervisi�n de las entidades de cr�dito menos significativas y el desempe�o de funciones horizontales y servicios especializados.Asimismo, incluyen costes relacionados con las funciones de apoyo entre las que se encuentran el equipamiento y mantenimiento, la gesti�n de recursos humanos, servicios administrativos, presupuesto y control, contabilidad, servicios jur�dicos, servicios de comunicaci�n y traducci�n, auditor�a interna, estad�stica y tambi�n la inversi�n y el mantenimiento de los servicios tecnol�gicos necesarios para el cumplimiento de las funciones de supervisi�n.