Hyundai Motor Group guarda al 2026 puntando su una trasformazione profonda, costruita attorno al cliente, all’intelligenza artificiale e a un ecosistema industriale sempre più integrato. È questo il messaggio emerso dalla visione strategica condivisa dall’Executive Chair Euisun Chung con i dipendenti del gruppo a livello globale durante il discorso di inizio anno, seguito da una tavola rotonda con il top management.
In un contesto segnato da forti cambiamenti economici e tecnologici, Chung ha indicato cinque priorità chiave: evoluzione incentrata sul cliente, processo decisionale agile, competitività dell’ecosistema, partnership visionarie e definizione di nuovi standard di settore. Linee guida pensate per affrontare un mercato in rapida trasformazione, in cui l’industria automobilistica è sempre più influenzata da software e intelligenza artificiale.
(reuters)
Il cliente come bussola della trasformazione
"Quando le condizioni diventano difficili e la concorrenza si intensifica, la nostra vera forza è la capacità di evolverci restando vicini ai clienti", ha spiegato Chung. Qualità del prodotto, ascolto e coerenza nelle scelte di sviluppo restano centrali anche nell’era dell’AI. Secondo l’Executive Chair, ogni decisione – dalla progettazione alla produzione – deve partire dalla prospettiva del cliente.
