Due ore risparmiate per ogni somministrazione della terapia. Che, su un ciclo di 18 somministrazioni, si traducono in una intera giornata di vita “libera”, cioè fuori dall’ospedale, per ciascuna paziente. Per gli operatori sanitari, invece, parliamo di 75 giornate risparmiate in un anno, che equivalgono alla possibilità di effettuare quasi 300 prestazioni oncologiche in più. Questi numeri arrivano da un progetto di Lean Management portato avanti presso l’Ospedale La Maddalena di Palermo in collaborazione con Roche: una best practice per ottimizzare il percorso di cura delle donne con tumore al seno che possono accedere a terapie somministrate sottocute invece che per la classica via endovenosa.
Tumori, se per la terapia bastano 7 minuti
06 Dicembre 2024
Cos’è il Lean Management?
Lean management significa, letteralmente, “gestione snella” e si basa su due concetti: il rispetto delle persone e il miglioramento continuo dell’organizzazione. Applicato ai percorsi di cura all’interno degli ospedali, questo processo mira ad ottimizzare i flussi di lavoro per ridurre i tempi di attesa per il paziente, e a identificare ed eliminare le inefficienze e gli sprechi (come gli spostamenti non necessari). In breve, a migliorare i flussi di lavoro e, di conseguenza, il servizio, abbassandone i costi.
